НРБанк: Плохая организация работы и взаимодействия
Карпенко сын [censored]
Недостатки:Эта компания просто мусор, не знаю как в других отделах, в техподдержке мрак.
Начиная от руководства, заканчивая процессами и взаимодействием с другими ИТ-отделами.
С чего начать?
1. Руководство:
Абсолютно амебное руководство, которое не защищает своих сотрудников. Им самое главное усидеть на нагретых местах.
К.А. — (недо тим лид) бесполезное существо, мамкин планерист, паразит современного времени, человек, ничем не смыслящий в технической составляющей техподдержки, не верите? Задайте ему на собеседовании базовые вопросы по инфраструктуре любой компании и попросите точно ответить на них, и ужаснитесь от осознания того, что этот человек будет ставить вам задачи, самодур и приспособленец, которых нужно поискать, сидит у ноги Г. и вежливо вылизывает пальцы ног Олега. Постоянно опаздывающий на работу. Может написать книгу — Как быть идиотом и не подавать виду, переобуваясь в прыжке.
Т.С. — человек, который будет нежно ссать тебе в уши и прикидываться тру парнем, пока ты ему нужен. Немного дальше ушел от планериста по знаниям.
2. Коллектив видит ситуацию, что напрочь отбивает желание развиваться самому и отделу. В коллективе растет подход скинуть задачу на другого (копирует поведение руководства).
3. Взаимодействие с другими ИТ-командами — его тупо нет! Вы крайние во всех проблемах! Кривые политики? Техпод поправит на всех ПК. Криво настроенная сеть? Техпод поправит на всех ПК. А неимение базы траблшутинга проблем у руководства усугубляет пункт 2 в 10 раз.
4. Вы аутсорс работник! Всем плевать на вас. Корпоративы, мероприятия, плюшки компании? Забудьте.
5. Куча юридических компаний, которые тоже нужно будет сопровождать: НРБ, Арована капитал, Смарт одна и та же [censored] с разных ракурсов.
Резюмируя, идите туда только если по зарез нужна работа.
-
✓ ПреимуществаКрасиво обещают на этом преимущества закончены. Далее →✗ Недостатки1) Начнем с перевода с 3 участка на участок номер 1 Люберцы (Освенцем). Труд очищает. Где является главным самопровозглашенный князь или лорд, а возможно и герцог Богданов. Который сам решил в устной форме переписывать трудовой договор, а конкретней отменить чай и ужин, прописанный с 17.00 до 17.30. Конечно, можно пойти на ужин, но потом, как сам гнилой дядя выражается, будут последствия. В чем заключаются последствия — в ТД ваш оклад вообще интересно почему прописан 15 000 т. руб., что является ниже МРОТ, интересно конечно. А всё остальное уже до 95 т. руб. может начислять ОН. Но не получив утреннего золотого дождя дома, он начинает играть вашим КТУ. Вообще, если отказываешься делать допработу, то есть быть монолитчиком, бетонщиком, арматурщиком, мы все помним, что он не получил порцию дождя и ваш КТУ пострадает. 2) Переезды не оплачиваются, упс, может быть мы решим, но много лет решить не могут, понял, так могут только пообещать. 3) Еда, комплексный обед, как они это называют, просто отстой. За вахту я столько съел просто вареного риса, что думал поменяю нацию... Далее →
-
✓ Преимуществаооо Качество Исполнения (Агентство Quality Performance) предоставляет удаленную работу, больше преимуществ нет. Далее →✗ НедостаткиРаботал на позиции «Контент-менеджер», зарплата полностью «черная», не соблюдают ТК РФ. Отвратительное и хамское отношение к сотрудникам. При копеечном окладе в 40 тыс рублей и полном рабочем дне с вас будут требовать делать абсолютно всё (даже то, что не входит в обязанности и не обсуждалось изначально), в том числе с переработками и в выходные дни! В компании постоянная текучка кадров, неадекватные требования со стороны руководства: к примеру, сделать до конца дня объём, который при 8-часовом рабочем дне можно осилить только за 3−4 дня. Любое возражение — угроза увольнением. Специалистов в компании для выполнения заявленных услуг нет — Seo продвижение, разработка сайтов, Контекстная реклама. Для выполнения всего этого они прибегают к услугам дешёвых фрилансеров на биржах, поэтому «качественное исполнение» там фигурирует только в названии. На деле обычные посредники с непрофессиональным подходом к работе. Далее →
