ПРАВО.РУ: Строгая иерархия, высокий уровень текучки и слабое управление
Основным минусом является персоналия господина П., в ней кроется вся боль и неуспех компании, но давайте по порядку:
1) строгая иерархия в компании, есть видение П., либо ты исполняешь его решения, либо ты не работаешь в компании
2) законодательство РФ трактуется достаточно вольно, что приводит часто к форс-мажорам, вывод денег за рубеж на развитие международного рынка проведён как займ юридическому лицу в США настолько безграмотно, что компания фактически под угрозой банкротства в случае вскрытия данного факта службой финансового мониторинга РФ
3) финансовое планирование на минимальном уровне, практически отсутствует, как следствие регулярные кассовые разрывы и задержки зарплаты
4) продукт сырой, требования безопасности не соблюдаются, минимальные требования к коду соблюдены, но все на любительском уровне
5) текучка персонала в продажах выше 70% по году, рост продаж год к году минимальный для SAAS продуктов на рынке
6) отчетность и статистика практически отсутствуют, описания кода по продуктам также отсутствуют в 90%
7) в компании отсутствует топ-менеджмент, его нет, периодически нанимают с рынка именитых менеджеров, они не срабатываются с П. и покидают компанию, люди с директорскими должностями, работающие в компании, по уровню компетенций и навыков — руководители начального звена. Они работают в компании только по причине неадекватно высоких зарплат и собственной лени двигаться и развиваться дальше.
8) процессы и структура компании в среднем меняется два раза в год, если вы за логику и стабильность принципов, вам не сюда.
Ну и как итог, все описанные минусы — не продукт обиды автора на компанию или конкретно П., а сухое изложение ситуации в компании, которая сильно страдает от неквалифицированного управления.
Руководитель компании излишне эмоциональный, страдающий нарциссизмом, одинокий сорокалетний мужчина, который достиг пика своего развития и не готов развиваться дальше.
Если вас пригласили работать в компанию, не поленитесь, найдите в LinkedIn бывших или текущих сотрудников, спросите у них рекомендации о работе в компании, вы избавите себя от потраченных нервов и времени.
Всем удачи и профессиональных коллективов!
-
Плохое тоже было, но где этого нет? Я часто задерживалась, чтобы освоить информацию, которую не успевала осваивать в течение дня, но все эти минусы стоили опыта, который я получила в этой компании.2 [К.] — знатные тролли, но при этом эти 2 человека мне очень помогли адаптироваться и не тупить во многих моментах. Было жестко, но интересно. Далее →
-
На старте на период адаптации предлагают быть лидогенератором для других менеджеров сроком от 1- 3 месяцев пока не станешь сам круто презентовать. Это плюс для адаптации, но не мотивирует искать крутых клиентов чтобы отдать кому-то. Плюс уже на позиции полноценного менеджера мне бы не хотелось брать в обработку наработки новичков, возможно я лучше понимаю какие компании приносят мне деньги и с кем бы мне хотелось общаться. Мне кажется это не совсем верный метод. Но я также против тестирования на живых клиентах, возможно есть иное альтернативное решение. Еще неплохо бы иметь корпоративные программы ипотеки и страховки для таких как я, это на будущее:) Далее →