Skyeng: Процедура увольнения с нарушениями ТК РФ и спор с работодателем

Хочу поделиться своей историей увольнения из компании Skyeng. Это кейс о том, как за один день может быть расформирован отдел, успешно работавший более 5 лет, и как крупный EdTech-бренд реализует процедуру сокращения сотрудников. По моему мнению, в моем случае процедура была проведена с серьезными нарушениями ТК РФ, поэтому завтра мой иск отправляется в суд.

Хронология событий

31 марта этого года на общем созвоне руководитель сообщил нашей команде (мы занимались адаптацией преподавателей), что руководство приняло решение расформировать наш отдел. На мое замечание о том, что по Трудовому кодексу РФ процедура расторжения договоров требует времени и соблюдения строгих этапов, было сказано, что HR-команда решит этот кейс.

Дальнейший процесс развивался следующим образом:

Предложение соглашения сторон. Изначально сотрудникам предложили расторжение договоров по соглашению сторон с выплатой двух окладов. Ряду коллег, включая сотрудников с семейными обязанностями, дали понять, что вакансий в компании нет. Часть команды согласилась на эти условия. Я же заявила, что настаиваю на официальной процедуре сокращения штата с выплатой всех положенных по закону компенсаций и гарантий.

Выдача уведомления. Примерно через месяц мне предоставили уведомление о сокращении. Его прислали в мой официальный выходной (day off) с требованием подписать в тот же день. На следующий день менеджмент сообщил об ошибке в дате и установил дедлайн до конца рабочего дня, упомянув, что в случае отказа будут ежедневно составляться акты.

Ситуация с вакансиями. К уведомлению изначально не был приложен список вакантных должностей. Его предоставили позже. В течение последующих недель я откликнулась на несколько позиций:

По одной из вакансий мне сообщили, что внешний кандидат принял оффер раньше.

По другой вакансии от меня, сотрудника с 8-летним стажем в компании, потребовали пройти тестирование для подтверждения квалификации. После того как я письменно запросила локальные нормативные акты, регулирующие это тестирование и состав комиссии, данная вакансия была исключена из штатного расписания.

Еще по 6 позициям были получены отказы со ссылкой на несоответствие требованиям, при этом должностные инструкции мне предоставлены не были.

Игнорирование специального статуса. Я официально являюсь членом избирательной комиссии, что дает мне дополнительные гарантии при увольнении по инициативе работодателя согласно федеральному законодательству. Однако этот факт был проигнорирован.

Финальный этап

За несколько дней до увольнения со мной связался HR-директор компании. В ходе разговора мне было озвучено, что компания не заинтересована в продолжении сотрудничества, так как мои действия по защите трудовых прав «разрушили отношения». Мне было предложено содействие в трудоустройстве в другую компанию с компенсацией, от чего я отказалась, поскольку предпочитаю действовать исключительно в правовом поле.

в итоге 30 июня трудовой договор со мной был расторгнут. Перед увольнением актуальные вакансии мне повторно предложены не были. Со стороны HR-дирекции прозвучала уверенность в том, что компания выиграет возможный судебный процесс.

Почему я пишу этот текст?

Завтра утром мой иск официально ложится на стол судьи. Цель этой публикации — напомнить IT- и EdTech-сообществу о важности защиты своих прав:

Фиксируйте любые договоренности и отказы письменно (сохраняйте переписку, делайте скриншоты рабочих чатов).

Не поддавайтесь давлению, если условия соглашения сторон вас не устраивают.

Требуйте от работодателя строгого соблюдения ст. 180 и ст. 81 ТК РФ.

Судебный процесс покажет, насколько действия менеджмента компании соответствовали букве закона. Обязательно поделюсь результатами первых слушаний в следующей статье.