Сыровер: отзыв сотрудника
ИП С. А. С. — Школа сыроделия Алексея Сыровера.
Большая проблема в том, что заказы раздают бесчестно. Очень неравномерно по количеству и по бюджету.
Особенно помощник РОПа — Олег.
4 любимчиков заваливают заказами с высокими бюджетами. И их доходы озвучивают новичкам при приеме на работу, давая ложные ориентиры.
Но всем остальным перепадает в 10 раз меньше заказов, и с маленьким бюджетом — косточки со стола. Объясняют, что основные возможности — в холодных звонках, и чтобы не рассчитывали на теплые заказы.
Конвейер менеджеров по продажам. Новички приходят отрядами по 20 чел. в месяц и также вскоре уходят. Многие уходят по этой причине, поняв, что неравномерная раздача заказов и нет возможностей для обещанного заработка.
План 1,5 млн чистыми практически невозможно выполнить, если вы не в числе 4 фаворитов. Тогда зарплата низкая.
Справедливости там лучше не искать, — РОП В. увольняет легко и без зазрения совести даже сильных менеджеров, кто задал этот неудобный вопрос.
-
✓ ПреимуществаЗарплата вовремя, и некоторые люди в компании — замечательные. Далее →✗ Недостаткии.п. с.а.с. — Школа сыроделия Алексея Сыровера. Заказы раздают бесчестно. Очень неравномерно по количеству и по бюджету. Особенно помощник РОПа — Олег. 3 любимчиков заваливают заказами с высокими бюджетами. Их доходы озвучивают новичкам при приёме на работу, давая ложные ориентиры. Но всем остальным перепадает в 10 раз меньше, и с маленьким бюджетом. Объясняя, что основные возможности — в холодных звонках, и чтобы не рассчитывали на тёплые заказы. Остальные вынуждены перерабатывать и звонить тем, кто не собирался покупать, чтобы выполнить план, но и при этом его не выполнить. Идёт постоянный набор новичков, конвейер по 20 чел. в месяц, и также, намучавшись, они вскоре уходят. Очень многие уходят по этой причине, поняв, что неравномерная раздача заказов и нет возможностей для обещанного заработка. Ушёл целый отдел. План 1,5 млн чистыми практически невозможно выполнить, если вы не в числе 3 фаворитов. Тогда зарплата низкая. Справедливости там лучше не искать, — РОП Валерия увольняет легко и без зазрения совести даже сильных менеджеров, кто задал этот неудобный вопрос. Я уже писала негативный отзыв, но его почему-то удалили. Далее →
-
Самая большая проблема этой компании — количество и качество, которые распределяются настолько несправедливо, что подрывают любые шансы новичков на успех. Основной поток заявок поступает через авто [censored], которые проходят 2 раза в неделю. Лиды распределяются в ручном режиме и проходят строгую фильтрацию через руководителей отделов (РОПов) и наставника стажеров. В результате вся прибыль оседает в карманах небольшой группы «старичков» — 4−5 менеджеров, которым достаются действительно стоящие заявки. А новички вынуждены заниматься чёрной работой: обзванивать просроченные контакты, которые висят в базе 5−6 месяцев, или пытаться реанимировать участников [censored], которые даже до конца трансляцию не досмотрели. В основном это женщины-пенсионерки, которые с радостью поговорят с вами по телефону хоть час, сходят на все бесплатные [censored], но никогда ничего не купят. Даже символическую сумму в 1990 рублей они не готовы потратить, что делает всю вашу работу абсолютно бесперспективной. Кадровую проблему усугубляет некомпетентность руководства. РОП В. полностью не справляется со своей задачей, демонстрируя полное отсутствие лидерских качеств и знаний о продажах. Руководитель стажеров Н. вместо помощи в адаптации ограничивается прослушкой звонков и бессмысленными созвонами, где каждый раз повторяет одно и то же. Обучение превращается в формальную трату... Далее →