ООО «Спецмашсоюз»: Нестабильное поведение руководителя создает стресс и текучку
Хорошая компания, работы много работы сложная, но интересная, коллектив хороший, есть есть вопрос можно обратится к любому помогут подскажут, но правят, детям предоставляется путевки в лагеря, есть полю ДМС, в общем компания уделяет внимание работникам. Заработная плата выплачивается вовремя.
Недостатки:Но есть одна особа, которая портит и создает невыносимые условия работы, своими орами, матами, своим нестабильным психоэмоциональным фоном, который она создает в коллективе (данный человек занимает руководящую должность). Для нее нет понятия рабочей субординации, может запросто послать, кричать, не разобравшись. Если пришла в плохом настроении, страдает весь отдел, а самое главное — ей это приносит удовольствие. Из-за данной особы текучка в компании, люди не выносят постоянный стресс. Очень жаль, что данный персонаж портит репутацию компании.
.
-
✓ ПреимуществаСтабильный доход выше среднего по городу, ДМС, путевки детям, фитнес, прекрасные условия для сотрудников в офисе, работа интересная. Далее →✗ Недостаткик сожалению, в компании сложилась устойчивая тенденция к высокой текучести кадров. Основная причина, на мой взгляд, — деструктивный стиль управления в отделе. Руководитель отдела эмоционально нестабильна, в общении с сотрудниками использует регулярно нецензурную брань, допускает унижение личного достоинства и подрывает профессиональный авторитет подчиненных. Офис организован в формате open space: отсутствуют стены и перегородки, рабочие столы расположены близко друг к другу. Поэтому каждая «показательная порка» руководителя становится достоянием всего коллектива. Особенно удручает, что такое поведение воспринимается как норма — все молча терпят. Вынужден с сожалением отметить, что гендиректор, судя по всему, не уделяет должного внимания этой системной проблеме. Люди уходят не потому, что не справляются с обязанностями или им не интересна работа. Они уходят, потому что стиль руководства в принципе не приемлем для здоровой рабочей атмосферы. Прошу высшему руководству все-таки обратить внимание на реальную культуру управления в среднем звене. Пока она остается токсичной, любые другие плюсы компании НЕ БУДУТ удерживать сотрудников! Результат работы, который вы видите сегодня, не благодаря, а вопреки ее манере руководить. Показатели могут быть приемлемы на выходе, но вы не учитываете, какие потери вы несете: демотивация сотрудников, постоянный поиск и обучение новых людей... Далее →
-
✓ ПреимуществаЗарплата. Далее →✗ НедостаткиПостараюсь максимально о своем опыте работы по существу. Главным инженером проектов г. Новокузнецк на Площади Побед 1 проработал месяц + отработка 2 недели. Вызвал меня в кабинет директор филиала и совместно с руководителем проекта объявили, что якобы «Вы не справились». Увольняла РуководительНИЦА проектов — обоснование «я собрала информацию о Вас и сделала выводы»… (ее не было на рабочем месте, она была в отпуске, до этого претензий не было). Т. е. на основании каких-то слухов и сплетен уволила. За время работы я не нарушил ни одного пункта трудового договора, ни одного пункта должностной, ни провалил ни одного задания (при всем желании за месяц невозможно это сделать). Наглым образом, совместно с директором филиала оказывая давление, прекратили испытательный срок. Все это произошло только по одной причине — отсутствие желания и способностей руководства филиала налаживать коммуникации как со мной, как с сотрудником, так и с новой созданной структурой взаимодействия Заказчика и проектной организации. Заказчик обвиняет голословно, звонит напрямую директору, директор вместо того, чтобы наладить коммуникации, говорит, что мол твои проблемы, займись этим. Ругаться с Заказчиком или отстаивать интересы филиала перед Заказчиком какие-либо руководители филиала естественно не горят желанием — главное остаться на своем рабочем месте и «не подставиться» перед... Далее →
