BGS Group: Неэффективное обучение и увольнение
Чистый офис, возможность путешествия. Коллектив
Недостатки:Пишу про отдел продаж в Питере. Начну с того, что ни я, ни девочка, которая была тоже новинкой, не уходили с тестовой недели. Нас выгнали в пятницу, не дав шанса поработать ещё два дня от тестовой недели.
Мы пришли во вторник, и с первого дня руководитель (ница), которую описывали как активного и эмпатичного, оказалась максимально холодной. Олеся практически не взаимодействовала с нами и отвечала раздраженно на всё, что мы спрашивали и говорили. Как будто мы должны были знать всё сами с самого начала. На третий день (четверг) полдня нас учили, и полдня мы делали звонки. На следующий день нас обвинили в том, что мы мало сделали. Видите ли 40 звонков и 3 питча очень мало за полдня (хотя говорили, что минимум 80, и мы до обеда вообще-то просто слушали, что нам рассказывали про звонки). В пятницу нам сказали работать НЕ НА качество, А НА количество, так как мы новенькие. Я сделала около 160 звонков и 2 питча, вторая девочка сделала около 170 и 5 питчей. Показатели, как по мне, хорошие для первого полного рабочего дня, так как минимум было заявлено 80 звонков, + мероприятие уже скоро, и 90% уже продано.
Как причину нашего преждевременного увольнения сказали полный бред:
Мне сказали, что мне лучше пойти туда, где я знаю, что продаю (хотя тут меня вообще-то обещали научить) и что я зря уговаривала клиентов рассмотреть предложение, даже если они сказали, что у них нечего пока продавать. А с другой девочкой вообще цирк: «я думаю, что в тебе нет желания продать». Бред. При этом другие сотрудники делали от 70 до 120 в среднем, и да, я знаю, что это с доп. задачами. Но нам не дали возможность их выполнять. Либо нас убрали из-за какого-то её личного мнения, которое она сложила непонятно из чего, ведь за всё время с нами не разговаривала ни о чём. Либо мы попали на какую-то обманную схему для статистики и зря потратили время. Хотелось бы распространить, чтобы такие же честные работники не тратили своё время на отделение в Питере.
Комментарии (1)
-
✓ ПреимуществаХорошо описанная (продающая!) вакансия Далее →✗ НедостаткиСобеседования по типу «продайте ручку» и ответьте: «Почему дождь в летнюю погоду — это прекрасно?" Думала, пережитки прошлого покинули уже наши современные компании, ошибалась. Из HR-специалиста нужно клещами вытаскивать информацию по вакансии и условиям работы. Обращу внимание, вы неделю должны будете бесплатно походить на тренинги, без обустройства. Далее →
-
Я думала, что может, это я, как типичный зумер, имею слишком высокую планку, учитывая, что отзывов положительных куча. Но, почитав подробнее, стало очевидно, что впечатление у меня было странное не зря. Позвонили, кратко рассказали про вакансию, затем сказали «Назовите 10 причин, почему зима лучше лета?». Я прифигела, говорю, вы серьёзно? И о да, это серьезный я вопрос на собесе в компанию международного рынка, как они сами себя презентуют. Назвав какие-то базовые штуки с ощущением, что это полный дэбилизм, учитывая, что у меня есть опыт работы, высшее образование + работа никак не связана с продажами или клиентами напрямую (вакансия была на того, кто работает с базой данных), я остановилась, думая, что ну как бы и хватит. На что эйчарка мне ответила «Это ещё не 10 фактов, продолжим?». Я думала, сейчас это только в анекдотах просят продать ручку или нести такой бред. Сказала, что у них странное тестовое задание и вежливо попрощалась. Ну и по отзывам работа в черную, за первую неделю работы они не платят, так ещё и коллектив токсичный. Спасибо сотрудникам, что не молчат!. Далее →
BGS Group
18.02.2026 07:53
Добрый день, спасибо, что поделились своей позицией! Мы уже знакомы с вашей ситуацией - после тестовой недели HR-менеджер всегда лично собирает обратную связь всех сторон: кандидата, руководителя и команды. Нам важно понимать, как проходит адаптация и где могут возникать сложности. Мы получили ваш фидбек и разобрались в этом.
На любую рабочую ситуацию важно смотреть с разных сторон. В продажах многое зависит не только от условий, но и от личной стратегии и готовности брать ответственность за результат. Иногда причины сложностей лежат не только во внешних обстоятельствах, но и в том, насколько человеку подходит выбранный формат работы.
В отделе продаж действительно есть чёткие количественные и качественные ориентиры. Это касается не только количества звонков, но и структуры диалога, умения слышать клиента, логики аргументации, реакции на отказ и т.д. Мы смотрим не только на «чистые» цифры, но и на динамику, способность быстро перестраиваться и применять рекомендации руководителя. Интенсивность работы высокая, и мы всегда честно говорим об этом ещё на этапе интервью, до приглашения на тестовую неделю.
Тестовая неделя в нашей компании нужна для того, чтобы обе стороны могли понять, насколько формат, темп и стиль управления подходят друг другу. До неё доходят сильные кандидаты, у которых действительно есть шанс закрепиться в команде. Но именно в работе начинают проявляться реальные рабочие привычки, реакция на стресс, умение принимать корректировки.
Мы понимаем, что формат интенсивных продаж подходит не всем. Кто-то чувствует себя в нём комфортно, кому-то ближе более плавная адаптация. Это нормально. Иногда становится понятно достаточно быстро, что формат взаимодействия не совпадает, и мы принимаем решение не растягивать процесс. Это экономит время и компании, и кандидата.
Спасибо за опыт, который вы получили вместе с нами, и желаем вам найти команду, где стиль работы будет максимально совпадать с вашими ожиданиями!