СтИМ: Компания дискриминирует российских сотрудников в оплате и компенсациях

Белорусская компания. Компания не ценит ключевых российских сотрудников: пришедший с опытом и компетенциями российский сотрудник становится «неудобным» после того, как он «открывает глаза» на происходящее в компании и хочет что-то изменить в лучшую сторону.

Такого сотрудника начинают пытаться уволить из компании, т.к. всем удобно находиться в хаосе и «мутной воде».

При увольнении по соглашению сторон компания проявляет жадность и предоставляет минимальную компенсацию, каким-то сотрудникам не предоставляет вовсе. Это произошло с несколькими заместителями генерального директора и другими российскими сотрудниками.

Дискриминация российских сотрудников: у белорусских сотрудников есть ДМС, а у российских — нет.

Оплата суточных командировочных расходов для российских сотрудников на минимальном уровне 700 руб. (в несколько раз ниже рынка), в отличие от белорусов.

Жадные белорусы!

Какая ставка за час в СтИМ? ₽ 88

💬 Добавить комментарий ↓

Поделиться:

👁️ 166
📧
Подпишитесь на отзыв!
Получайте уведомления о новых комментариях к этому отзыву
Подписаться

Добавить комментарий

Укажите имя. Для создания постоянного аккаунта используйте регистрацию или войдите на сайт, если у вас есть аккаунт.

📷 Добавить файл?
Фотографии, документы, для подтверждения. Необязательное поле
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.
  • 10.12.2013 Санкт-Петербург
    Хоть компания ООО, но на деле обычное ИП семейного масштаба: директор программист 1С, его мама — универсальный консультант. Управлять остальными сотрудниками директор не умеет. Обеспечить их (кроме обещаниями) уже тоже не в состоянии. Прежде всего, думает о себе. Эгоцентрист. Руководитель из него никудышный: неприкрытый пофигизм к проваленным проектам и идеям хорошо виден и передается сотрудникам. Мечется от одной идеи к другой, как заработать денег. Причём верит в неё фанатично. После пары-тройки таких «замен», коллектив перестал воспринимать их серьезно. Пытался делать регулярные планёрки, но сам же на них и забивал. Попытка поиграть в бизнес оказалась неудачной. Денег за год работы в компании так и не появилось, хотя обещал что «вот вот оно будет». Всё время пинял на отдел продаж, который не продавал, но денег на развитие не вкладывал, или просто неумело их тратил на [censored] SEO или какие-нибудь сумасбродные акции, заставляя продавцов продвигать очевидно тупиковые идеи. Планы для них ставил с потолка, исходя из своих потребностей, а не возможностей производственных мощностей компании. Сколько бы сотрудник ни работал — всё недостаточно денег, плохо, мало: доказать обратное невозможно — система CRM не работает на аналитику. Зато дачка, машина, путёвочки на 5 звёзд для 4 человек на ... Далее →
  • 07.03.2020 Люберцы
    Компания занимается производством и продажей трикотажных изделий. На ходятся в Люберцах на улице Митрофанова. По факту при собеседовании директор рассказывает про другой функционал, нежели описан в вакансии на h.h. Директор очень странный тип, на обычные вопросы начинает заводиться, краснеть, эмоционировать. По ходу общения постоянно меняет свои решения, врет. Я думаю, что если пойти в подчинение к такому человеку, то впоследствии проблем не оберешься! Ну очень странный тип. Зовут его [В.] [Н.] Далее →