Работа в БАГРАТИОН: отзывы сотрудников

Добрый день! Работа в отеле Багратион (Санкт-Петербург, Синопская набережная, 66−68) несомненно подойдет тем, кому нравится, чтобы ими руководили делетанты, которых приволок, теперь уже бывший ген.директор, [В.] [И.] [С.] но который продолжает дергать за ниточки, как марионеток, руководителя [С.] [А.] ст.менеджера по продажам-Провоторова [О.] руководителя хоз.службы-Сердюк Юлию, маркетолога-Ахвердиеву Ольгу. Те пляшут под его дуду, т.к. абсолютно ничего не смыслят в той работе, на которую их потому и взял [В.] Вы же понимаете, кому проще раздавать указания, не боясь, что тебе возразят? Теперь он присматривает за ними дистанционно, а те и рады поднять свою самооценку и утвердиться за счет других. Потому и продолжает уходить персонал из этого змеиного логова. Вдобавок ко всему, эти рукой водители позволяют себе пить в номерах (вы, конечно, понимаете, что я имею в виду спиртные напитки!) и, чувствуя свою вседозволенность и безнаказанность, не стесняются заявляться на стойку в пьяном виде и отправлять за горячительным сотрудников (например, подносчика багажа).Этих четверых разнузданных товарищей все сотрудники терпеть не могут, но вынуждены наблюдать этот беспредел и выполнять свои должностные обязанности, параллельно подыскивая себе другое место работы, дабы не уйти в никуда. Хотите перекантоваться, трепя себе нервы, позволяя вытирать... Далее →

Отличный отель, с огромным потенциалом выгодно продаться в Питере. Однако, этот потенциал никогда не реализуется, рыба гниет с головы. General Manager [И.] [С.] [В.] — абсолютный дилетант и воспринимает бизнес, как место, где он реализовывает свои комплексы или садистски развлекается. На моей памяти он ночью позвонил в отель с очередным «приказом», который заключался в том, чтобы ни под каким предлогом не впускать в здание главного бухгалтера, причин не объяснил. Front Office, в конце концов, не знал как поступить — они же не охранники, чтобы следить за объектом, и бухгалтер как ни в чем не бывало пришла на работу, а GM вел себя как ни в чем не бывало. На следущую ночь, ситуация повторилась. Также, он через руководителей подразделений просил сообщить, что рабочее питание отменяется из-за «нарушения дисциплины», потом, когда понял, что дело пахнет заявлением в трудовую комиссию, вернул его на следующий день. Стоить отметить, что за все время своей работы, он не принял ни одного управленческого решения, которое бы принесло прибыль. Более того, когда в отеле были еще не открыты множество номеров ввиду того, что они не были полностью укомплетованы и после полугода активной работы не были заказаны даже визитки, он занимался покупной новой мебели себе в кабинет,... Далее →

Доброго дня! С уверенностью могу сказать, что, если судьба свела Вас с «багратионом», то пришло время платить за свои грехи. У руля — абсолютно неадекватный человек, генеральный директор [В.] [И.] [С.] Двуличный, лицемерный, не имеющий опыта в управлении подобными проектами. Но, начнем с начала. Что представляет собой ООО багратион? Это четырехзвездочный отель (точнее 3 и 4 звезды) на Синопской набережной. Не самый центр, конечно, и довольно далеко от транспортных развязок, но со своими ощутимыми плюсами в виде шикарного вида на Неву. В целом у отеля достаточно хороший потенциал, и он мог бы приносить приличную прибыль не только собственникам бизнеса, но и всем участникам процесса. В этой организации есть одно большое «НО» и имя ему — [В.] [И.] [С.] Управленческие решения, принимаемые этим человеком имеют мало отношения к бизнесу и получению дохода, а скорее направлены на превращение места гостеприимства в какой-то режимный объект и сведение личных счетов. В компании приняты ночные увольнения и приемы на работу сотрудников, перемещения с должности на должность, что, кстати, никак не подтверждается документально. Сегодня Вы можете находиться в числе эффективных сотрудников и доверенных лиц, а завтра оказаться «изменником Родины» за то, что Ваше мнение и взгляды (часто, не имеющие отношения к работе) расходятся с его позицией.... Далее →

Нарушение минимального размера оплаты труда. Далее →