Техническая поддержка 1/4 ставки в ИЗДАТЕЛЬСТВО МАНН, ИВАНОВ И ФЕРБЕР: отзывы о работе. Зарплаты.
🔴 Изучаете вакансию техническая поддержка 1/4 ставки компании ИЗДАТЕЛЬСТВО МАНН, ИВАНОВ И ФЕРБЕР? Почитайте 1 отзыв бывших сотрудников про работу по должности Техническая поддержка 1/4 ставки в ИЗДАТЕЛЬСТВО МАНН, ИВАНОВ И ФЕРБЕР
Хотите знать сколько получает ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА 1/4 СТАВКИ в ИЗДАТЕЛЬСТВО МАНН, ИВАНОВ И ФЕРБЕР? Рекомендуем изучить статистику зарплат для ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА 1/4 СТАВКИ (см.ниже) и отзывы сотрудников
💲 Какая зарплата на должности ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА 1/4 СТАВКИ в ИЗДАТЕЛЬСТВО МАНН, ИВАНОВ И ФЕРБЕР?
Города:
По профессиям:
Отзывы (1)
-
✓ ПреимуществаБольшая часть коллектива весьма позитивна, конструктивна и вежлива, существуют хорошие мотивирующие онлайн встречи, после которых я стал использовыать стреч бук для творчества. Красивая внешняя картинка и статусность организации, удаленная работа, корпоративные адаптационные общие встречи, которые правда только ввели в заблуждение о настрое на работу всех коллег без исключения. Далее →✗ НедостаткиВ качестве примера, в моем случае, обязанности за чужую технику, к которой я не имею свободного доступа, перекладывали на меня. Когда я зафиксировал и подсветил менеджеру по персоналу на тот момент, что из одной части офиса не сообщается ни через какие стредства связи что не работает или с каким техническим вопросом сложности, что и меня всячески избегают, проявляя пассивную агрессию, не обращают внимание на моё существование, стал должен приезжать в офис и персонально спрашивать. Когда мне перестали сообщать что-либо даже при посещении, стал виноват что не вызвал доверие, не могу наладить взаимодействие, со мною неудобно и у меня там конфликт, не смотря на то, что я просто указал на прописанный порядок работы вопросов с техникой и выполнял поручение по направлению сотрудников на этот процесс, а при попытке направить на конструктив уже их руководителя, указав на то, что стоит проверять существование заявки, прежде чем мне говорить о ней от лица коллег, стал виноват что учу руководителя работать. Поэтому хотелось бы в общих чертах сказать, что стоит исключать случаи конфликтов между сотрудниками, возникающие вследствие неисполнения ими своих обязанностей, необходимо избегать искажения информации, игнорирования рабочих процессов, замечать ложь и давать ей объективную оценку. Важно не перекладывать ответственность за намеренные деструктивные... Далее →