Бывший сотрудник в ЛЕКТОРИЙ ПРАВОЕ ПОЛУШАРИЕ ИНТРОВЕРТА в Санкт-Петербурге: отзывы о работе. Зарплаты.

Тематика проекта. Классные лекторы. Далее →

1. Отсутствие корпоративной культуры и абьюзивная коммуникация. Основатель и руководитель компании регулярно позволяет себе повышать голос и орёт матом. Важная деталь: офис опенспейс и не слышать это невозможно. Все сотрудники зависят от настроения эмоционально нестабильного человека и невольно становятся участниками абьюза. При этом первое впечатление о CEO прекрасное, он умеет расположить к себе людей настолько, что незаметно для себя втягиваешься и начинаешь оправдывать его деструктивное поведение. Классический треугольник Карпмана в действии и в Интроверте каждый сотрудник внутри него. 2. Переменчивость настроения и нестабильность сказывается не только на коммуникации. Фокус со стороны бизнеса постоянно меняется, собрать единую стратегию становится невозможной задачей. Ведь никто не знает какая срочная идея будет следующей у CEO в голове. И идей миллион. Всё нужно сейчас или вчера, команда находится в стрессе и ощущении постоянной гонки, даже специалисты-профессионалы быстро теряют смыслы и мотивацию. Скорость заменяет качество, фокус размыт. 3. Ценность сотрудников За 8 месяцев работы удалось увидеть больше, чем за всю предыдущую карьеру: увольнения день в день, угрозы записи в трудовой по статье, попытки увольнять людей на больничном, унижение и поливание грязью бывших сотрудников, кумовство.... Далее →