Руководитель отдела методологии и формирования отчетности в САМОЛЕТ ДЕВЕЛОПМЕНТ: отзывы о работе. Зарплаты.

🔴 Изучаете вакансию руководитель отдела методологии и формирования отчетности компании САМОЛЕТ ДЕВЕЛОПМЕНТ? Почитайте 1 отзыв бывших сотрудников про работу по должности Руководитель отдела методологии и формирования отчетности в САМОЛЕТ ДЕВЕЛОПМЕНТ
Хотите знать сколько получает РУКОВОДИТЕЛЬ ОТДЕЛА МЕТОДОЛОГИИ И ФОРМИРОВАНИЯ ОТЧЕТНОСТИ в САМОЛЕТ ДЕВЕЛОПМЕНТ? Рекомендуем изучить статистику зарплат для РУКОВОДИТЕЛЬ ОТДЕЛА МЕТОДОЛОГИИ И ФОРМИРОВАНИЯ ОТЧЕТНОСТИ (см.ниже) и отзывы сотрудников
По профессиям:
Отзывы (1)
-
✓ ПреимуществаМолодая, развивающаяся компания, белая зп, годовые премии, в целом в компании хорошая атмосфера, много корпоративных мероприятий, управляющий директор готов был развивать меня как минимум финансово, но два других руководителя между мной и им не доносили проблему Далее →✗ НедостаткиЯ работала руководителем отдела методологии и формирования отчетности в коммерческом блоке. Несоответствие з.п. рынку — з.п. на уровне аналитиков, три года ждала соответствующего уровня, больше 1,5 года получала на уровне техподдержки в других компаниях. Несоответствие функционала (например, занимались предиктивной аналитикой, при этом есть специальный отдел под это с руководителем) должности и зарплате, все вопросы решала самостоятельно, даже определяла стратегию развития отдела, частично участвует управляющий директор. Самостоятельно ставила себе KPI и отделу. Ограниченный ресурс по бюджету и сотрудникам, регулярный Hold на найм новых сотрудников. Не согласна со стилем управления своего непосредственного руководителя, в принципе не участвует, точечно подключается, вносит хаос, потом также резко отключается. Постоянно защищала сотрудников от своего руководителя, она же самый сложный заказчик, много негатива. Отсутствие возможностей финансового и карьерного роста. Безразличное руководство непосредственного руководителя и вышестоящего. Руководитель боится за свое место, чем усложняет работу отдела, и из-за этого регулярно брала непрофильные задачи других отделов на мой отдел. В целом у и.с.п. стиль управления из 90-х: накричать, напугать и т.д. Далее →