Работа в Фора: отзывы сотрудников

Команда

Часи змінюються і керівництво теж. В офісі hr зʼявилось - [Я.] [О.] Це недокерівничка воєнного часу, яку вигнали з Сільпо у Запоріжжі, нажаль, підібрала Фора. Що таке робота з людьми під час війни їй невідомі, бо вона не працювала в таких умовах, як працюємо ми. Все "нове" в її роботі, це паралелі вчорашнього довоєнного з Сільпо. Що не слово "у мене в сільпо". Чого ж така класна керівничка не працює там, яка знає умови роботи Гугл) Клара, нам рекламують Гугл))) Цю тему вона задвинула коли вперше підключилась до зборів, але це останнє, що лунало від неї. Якщо хочеш більше зп, то читай за Гугл і радій їхній зп. Є жінка-кішка, а є керівничка-скло або невидимка, яка вміє мобіти і морально принижувати, погрожувати через камеру або в листах. Часи командної роботи пройшли, пішов злив класних спеців,Далее →

але компанії байдуже і краще мати одну керівничку ніж команду. Грудень керівничка буде зустрічати з Гуглом, бо всі звільняться до того часу. Зп і вимоги неадекватні для сьогодення, але команда, це те що тут тримало багатьох.

нет

За півроку була майже у 20+-магазинах Фора.Завжди і скрізь одне й те саме гі***.То цінник відсутній, то вартість не відповідає ціннику.То планка з цінниками, чи як вона там взагалі на полиці відсутня.То продукція з вичерпаним терміном придатності(до речі внутрішня інспекція якась там, ходить шукає товар з вичерпаним терміном придатності, та штрафує робітників, мало штрафують, виходячи з наступного).В овочевому відділі постійно насмічено.Робітники лаються матюками.І в пікові години один касир, решта палять, до речі, порушуючи ЗУ.То сканер на касі не зчитує штрих-код з карти лояльності, чи з телефону.То кава не проходить в 6+1.Не бути Вам продуктовою мережею номер 1 з адміністраторами [М.] та Леся, та керуючою Альона(до речі їй 26 рочків, який з неї керуючий, вона мокро***очка, вона шукає, як влаштувати та з ким особисте життя, на тот момент, не розібралась, чи адмін, чи вантажник, чи прибиральник, чи поліцейський, чи вояка, чи чоловік, чи куратор, чи куратор сб, чи охоронник)от такі казуси.ЦеДалее →

бульвар Академіка Вернадського б.16.

Есть крыша. Дождь не льет за шиворот

Мы, Украина, стремимся в Евросоюз и естесственно должны стремиться к европейским стандартам. Магазин Фора в с. Чубинском, Бориспольского района не стремится к этим самым стандартам, ибо в этой Форе преобладают совковые стандарты общения с покупателями. Пример:- За кассой сидит только один кассир (остальные кассы пустые) к которому скопилась очередь из за того, что кассир новичок и не знает как правильно и быстро обслуживать. К кассиру постоянно подходит заведующая магазином [Ю.] и показывает и рассказывает как правильно работать на кассе. На мою просьбу открыть ещё одну кассу я получил такой зверский ответ, что не сразу опомнился от пережитого страха и только тогда, когда налюрал в штаны опомнился и вылез из под прилавка! Теперь я боюся ходить за продуктами в Фору, что бы повторно не ехать в машине в мокрых штанах...

Красивый офис

Дают тестовое задание, которое не являются тестовыми заданиями.. Сбор идей и решений по факту. Например Кейсы: Контекст: есть задача – обеспечить +х пользователей мобильного приложения Фора ежемесячно. Вопрос: какие инструменты и каналы вы будете использовать для продвижения и почему? Составьте годовой маркетинговый план. Верхнеуровнево, без глубокой детализации. Цели и задачи сформулируйте сами. Это не конкретный кейс, а модель, оцениваться будет общая логика и структура. Контекст: Рядом с магазином Фора открывается магазин конкурента. Стоит задача удержать гостей и привлечь новых, чтобы нивелировать риск оттока к конкуренту. По умолчанию у вас есть любые необходимые для этого ресурсы. Вопрос: опишите логику, в какой бы вы выполняли эту задачу, с кем бы взаимодействовали из кросс-функциональных подразделений и как оценивали бы эффективность выбранных подходов. Вопросы: 1. Допустим, у вас карт-бланш в формировании направления стратегического маркетинга и pr. Какие функциональные зоны и центры ответственности вы бы выделили и какой бы была организационная структура этого подразделения иДалее →

матрица взаимодействия (прямое подчинение, функциональное подчинение, кросс-функциональное взаимодействие)? и т.д.