ЭЙ ЭНД ДИ РУС: отзывы сотрудников в Москве

Руководство, политика компании, зарплату не повышают. За эти деньги нагружают лишней работой. Менеджер раньше продавал, сейчас как мерчендазер работает. Демотивация менеджера, многие хотят уйти, но не куда в данный момент. Отдел Москва, при руководстве Губиной Н., было все отлично, работа, команда, отличный руководитель. При Новикове И., все пошло вниз, как руководитель не состоялся, слишком много пустых амбиций, потребительское отношение к команде. Часто любит говорить двери открыты, если что не так, будет увольнять. Это уже говорит о многом, что за руководитель. Далее →

Отрицательные отзывы о компании АнД меня удивили. Не верьте им. Отзывы написаны не достаточно отрицательно. Больно деликатно и дипломатично тут описываются условия труда в ИП [К.] Так сотрудники между собой называют компанию АнД. Потому, как уровень бизнес-процессов соответствует уровню небольшого ИП. Кейс из жизни. Например, вам полагается платить часть зарплаты в соответствии с процентом выполнения плана продаж. Вы выполнили план на 200%, но выплату вам осуществляют, как если бы план был выполнен на 100%. Мотивируют тем, что вашего вклада не было в этом перевыполнении. Т.е. решают «на глазок». Также на глазок могут оштрафовать. Бывали случаи, когда лишали 50% всего ежемесячного дохода. Так может произойти несколько раз в год. Соответсвующая команда людей и сформировалась в компании. Люди боятся говорить о проблемах, выступать с предложениями. Сидят тихонечко. А Президент компании икренне удивляются — почему они косячат, манкируют возможнсоти роста, замалчивают критичные проблемы для бизнеса, не проявляют инициативы. Да-да, вполне заслуженно иногда сетует руководитель компании. Ну так он и создал такую среду в компании, где такие люди работают. А потом удивляется. В общем, друзья, рекомендую аккуратно проанализировать отзывы о компании и только потом принимать решение... Далее →

К великому сожалению столкнулась с обманом от такой уважаемой компании. Компания обманывает соискателя с самого начала, говоря о том, что она — иностранная (японская). На самом деле — 100% российская «ООО-шка» и российский менеджмент со всеми вытекающими из этого последствиями, японцев в офисе нет и в управлении российским офисом они не участвуют, поэтому готовьтесь к классическому «русскому стилю» с кучей тестов, «пляскам с бубнами» от «кадровика» в виде «педантичного» подхода к отбору персонала. Собеседование состоит из нескольких этапов: «кадровик» непосредственный руководитель генеральный директор. «Кадровик» будет Вас очень подробно спрашивать о каждой детали в резюме (что абсолютно нормально),при этом проигнорирует рекомендательные письма и портфолио, которое Вы предложите ему посмотреть, заведомо принеся с собой, после интервью будет звонить по ВСЕМ предыдущим местам работы (что тоже допустимо), после чего вышлет тест на 60 вопросов, на него нужно потратить час (приемлемо). Если всё ОК, Вас пригласят на собеседование с непосредственным руководителем, оно проходит в очень дружелюбной и деловой обстановке. После положительного исхода 2-го тура, обозначат предварительную дату встречи с гендиром. И… (внимание!) перед этой встречей в приказном порядке озадачат составить стратегический план или провести анализ чего-либо (продаж,... Далее →