Работа сотрудником: отзывы и зарплаты

Зарплата относительно других мест более-менее. Но вот минусов полно. Например, выкуп сотрудниками точки товара, если он не продается. Например, офис не мониторит расход хлеба и присылает его больше расхода. Так вот, все, что сверху, остаётся, должны выкупать сотрудники. При этом в соседнем магазине хлеб по 25 рублей, и понятно, что его в КБ покупать не будут. И такая же система с скоропортом, его тоже должны выкупать сотрудники. Чтобы отправить обратно на склад и утилизировать, никто не говорит. Политика компании очень проста: «вы в магазине никто». Далее →

Недостатки Mirafox — продолжение их достоинств. Прежде всего, это строгий отбор и высокий порог вхождения. Но оно того определенно стоит — именно за счет талантливых кадров Mirafox завоевала успех в рунете. Во-вторых, отсутствие официального трудоустройства. По сути, рядовые сотрудники — это фрилансеры, которым предлагается оформлять ИП и платить налоги самостоятельно. За счет этого зарплаты выше, чем в среднем по индустрии, да. Но вы можете попрощаться с такими вещами, как оплачиваемый отпуск, больничный и трудовой стаж. Далее →

Из минусов:  — Вихрь, селевой поток, цунами… пожалуй, подходящее определение потока задач почти каждого сотрудника в компании.  — Есть проблемы с индексацией з/п на некоторых позициях.  — Превращение рабочего процесса в конвейер, такое не для всех будет нормой. Зато для бизнеса отлично.  — Очень сложное выстраивание взаимодействий, хоть штат и около 100 человек. Затрудняют работу процессы внутри компании, связанные с внешними согласованиями. Оперативность и движение служб эксплуатации зависит от решения клиентов (хотя так много где).  — За время работы, на моих глазах, компания рассталась с рядом очень ключевых и важных сотрудников, к сожалению, не на позитивных тонах. Все эти люди для меня были дороги и для компании несли очень весомую пользу. Происходило это по разным причинам: где-то в бонусной части очень долго тянущиеся вопросы, где-то не назначение на желаемую должность, и опять-таки подвешенное состояние с ожиданиями от тебя сверх деятельности. В любом случае это переутомляло людей и приводило к выгоранию. Каждое увольнение таких коллег оставляло неприятный осадок от отношения к ним и никуда не уходило. В Бирже все становятся очень близки духовно, наверное, потому что 1 год идет за 3 =)  — Профессиональное... Далее →

[М.] с [Н.] не стали продажниками, не стали хорошими руководителями, теперь пробуют себя в медицине и вирусологии, требуют у сотрудников документы о вакцинации или о противопоказаниях. [С.] всех обманывает, а они ему потакают и делают из сотрудников скотный двор. Воспринимают людей за стадо, которым легко управлять, что скажешь, то и сделают. На каком основании обязательная вакцинация? Сотрудники Московского дома книги не попадают в список лиц, подлежащих вакцинации в соответствии с ФЗ от 17.09.98 номер 157, угрозы увольнения и невыплаты зарплат нарушают постановление правительства от 15.07.99 номер 825, пункт 3 статьи 234 ТК РФ, пункт 4 статьи 27 п.5 КоАП РФ. Лучше бы [И.] В. улетела в свой Лондон, играла спокойно в гольф и не трепала людям нервы. И так все в напряжении в этом дурдоме.. Далее →

На собеседовании начинается обман. Никто не отвечает правду о том, что в компании постоянные штрафы и за переработку не доплачивают. А теперь голые факты. В салоне мы встречаем покупателя на посту, пост покидать нельзя; если пост пустой — штраф. Если все остальные сотрудники заняты (иногда это может продлиться и 2, 3, 4 часа. Мой рекорд 5.), то вы стоите на посту. Штраф за тайного покупателя может быть очень большим. У меня был маленький, всего 800 рублей, у моего коллеги один раз 5000, второй раз 7000 рублей. Возражения не принимаются, надо отрабатывать схему продаж. Ругать тебя не будут, просто молча вычтут из зарплаты. Прозвон клиентской базы. У вас должно быть 10 звонков, а по факту может доходить и до 30, а это салон мебели, а не колл-центр. Если нет нужного количества диалогов, штраф. Работаем до последнего клиента, переработки не оплатят. В месяц должно быть не менее 16 смен, а по факту 19−22. Если у вас дети, то сочувствую, вы их не будете видеть. Работа в выходные и праздники. И вы сами захотите работать по выходным, т.к. высокая проходимость покупателей, а зарплата складывается из процентов с ваших личных продаж. Перерыв на обед есть, но если... Далее →

Отвратительная транспортная доступность. ДОбираться очень долго. Маршрутки ходят «когда как», иногда их не хватает, иногда они не приезжают, пропуская «свое» расписание. Пробки в обе стороны и на работу, и с работы, что странно для работы в области. Работодателя проблемы эти не волнуют от слова совсем. На сотрудников, откровенно говоря, плевать, потому что с удаленки выгнали всех офисных сотрудников, потому что В. считает, что все бездельники (интересно просто по кому он судит) и не работают на удаленке. Принудительная вакцинация, кстати, под угрозами увольнения проводится (это из последних инноваций). Кто работал с В. в ПИП знает, как он заставлял станции принимать — не удивляет ;) д.у. ущербный был всегда. Нельзя просто прийти и вылечиться, тут дофинансирование, это не входит, зубы — обнять и плакать… если они и бывают, там столько нюансов, что стыдно было бы сотрудникам предлагать. Для современной компании недопустимо. И вообще, с тех пор как генеральным директором стал В., компания уверенно набирает скорость перед обрывом. Все инновации с момента его прихода — это ответственность за опоздания и угрозы увольнений за отказ от прививок. Эдакий вахтерша стайл инновэйшн. Никаких фундаментальных нововведений нет, и быть, видимо, не может. Зато, когда время... Далее →