АгроТерра: отзыв сотрудника
На местах воруют — выдавая за неурожай.
Людей не ценят — позиция «очередь за забором».
На собесах льют в уши — в реальности ржавая техника, развалины подразделений, агрессия и хамство верхов.
После первого года работы люди обычно втихую начинают искать новую работу — HRD импотент как и всё направление — самая большая текучка у спецов по сохранению кадров. За это HRD часто поносят за глаза.
Инерция, заданная 4−5 лет назад предыдущим руководителем позволила продержаться до сих пор.
Лояльности к компании у большинства сотрудников нет — культура страха и силы.
Никакого роста, оценивание фиктивное — бонусы только особенным.
Много людей с особенностями психического состояния — в руководстве. Истерики на совещаниях — обычное дело.
Огромная искусственно созданная HR департаментом дистанция между столичным и региональным офисами — москвичи, конечно, считают себя лучшими и более полезными работниками. Ну. зарплаты и правда приятнее, чем в регионах.
Юридическая работа — закапывание в детали. На всех уровнях большинство ненавидит как главного по юристам, так и её рабов.
Воруют сами у себя — официальные продажи стагнируют из-за левых схем.
Воровство выдаётся за неурожаи, гибель посевов.
Манипуляции с цифрами помогают успешно обманывать коллектив и инвесторов. В реальности компания, кажется, существует для распилов.
Возможно, подробности ещё припомнятся.
Полезный отзыв?
(1)
-
Совершенно согласен с мнением о подлом отношении руководства к сотрудникам. Приходится выполнять много работы, которая не входит в то, о чём договариваетесь на берегу. За хорошие результаты здесь не благодарят, это как бы само собой. Далее →
-
✓ ПреимуществаСлужебный транспорт. Достойная зарплата. Далее →✗ НедостаткиНа первом месте безразличие, либо неведение высшего руководства компании, к затрачиваемым средствам на содержание лиц, устроившихся в компанию только для получения хорошей зарплаты. Отсутствие стремления руководства к сохранению активов компании. Если взять работу на местах, (агрономы, специалисты производства, директора ОП, территориальные директора, директора по агросопровождению) то действительно видно, что люди стараются сохранить урожай, задействовать людей, реализовать урожай и др. Но, если посмотреть на ступеньку выше. на тех, кто справа и слева от главного руководителя по схеме структуры, то диву даёшься. Новый руководитель контрольной службы просто уничтожил всю систему, ранее выстроенной работы. Людей, работавших и знающих свою территорию, не допускавших краж и растрат имущества, просто изгнал из системы. А на их место набрал и оставил часть приспособленцев, рисующих красивую картинку и пускающих пыль в глаза руководству. Да на отдельную должность взял своего бывшего коллегу, (с какой целью пока не известно). А ведь все его «хотелки» оплачивает инвестор и конечный потребитель. На местах функционал контрольной службы исполняется формально. Возможностей кражи очень много. Но видимо руководство контрольной службы (СБ) это мало интересует. так как руководителю КС присуща инфантильность и явно выраженный нарциссизм. Его главный посыл, кого-нибудь уволить, тем... Далее →