айтеко: Рекомендации руководителю

До войны всё нравилось: 1) были в общем тренде для подрядных контор; 2) весёлые, приятные кооперативные праздники с кучей фоток; 3) соврем. удобная техника, админы в тех. поддержке адекватные; 4) повышали зряплату каждые полгода; 5) РП-шники — знающие, умные и отзывчивые, реально болели за свои проекты. Теперь ничё этого немає. Далее →

Да вообще всё! Скатились ниже плинтуса: 1) Не хватать все тендеры и задачи подряд! Проверять адекватность заказчика, его реальную заинтересованность в своих запросах, заказах и проектах. 2) РП- и АП-шникам ощутимо участвовать в жизни задач и проектов, давить на тормозных, молчащих и упёртых заказчиков, защищать права подрядных работников! 3) Раб. технику выдавать нормальную, а не старую и поломанную, сменившую 5-х владельцев! 4) Продолжить проводить кооперативные праздники, и проводить их вовремя! А не отмечать НГ загодя летом (как было в 2023-м в Крылатском, — вообще последний кооператив в жизни конторки). 4) Вернуть в ПОЧТУ праздничные поздравления, сообщения о внутр. событиях и раб. днях! А не в закрытом тележном чате-болтушке. 5) Набирать в штат реальных опытных спецов, а не дешёвых новичков по объявлениям, суля им золотые горы! 6) Думать о сотрудниках: ставить им планы развития и повышать з/п (по плану или графику)! А то за 3 усердных года ни разу не подняли, и пришлось месяцами выклянчивать копеечную прибавку… Или пробивают себе повышение через контр-офферы. По-иному никак. 7) Корп. жизнь никакущая, от слова «совсем». А как А.Р. ушла, так вообще всё в [censored] скатилось. Больше звёздочек не дам: «нерентабельно вам с повышать» ;-). Далее →