АртПринт: отзыв сотрудника
Добрый день!
Хочу предупредить всех, кто нашел на сайтах с вакансиями предложение от компании «АртПринт», и пытается понять: стоит ли туда идти работать.
На самом деле никакой это не «АртПринт», а бывшая студия «Хапи подарки», сейчас существующая под названием «ха314».
ИП [К.] [П.] [П.] ИНН: 623 411 029 353, огрнип: 318 623 400 000 590.
Вконтакте: https://vk.com/club126238665.
Wildberries: https://www.wildberries.ru/brands/ha314.
Сколько названий сменила студия на сайтах по поиску сотрудников — одному богу известно.
Если раньше у них был магазин с кигуруми, игрушками, одеждой и прочей соответствующей атрибутикой в рязанском подвале дома №33 на Первомайском проспекте, то теперь ребята производят одежду с принтами (преимущественно футболки) для маркетплейсов. Находятся они все в том же подвале на Первомайском проспекте между аптекой «Апрель» и «Юничелом», только теперь вывески там больше нет, а железная дверь всегда на замке. Открывается и закрывается она по звонку. Человеку с улицы туда просто так не попасть.
За закрытой дверью находится целый цех по созданию и переносу принтов на футболки. В штате несколько девчонок-дизайнеров, управляющая, несколько менеджеров и упаковщики. Вот именно на должность упаковщика они и набирают сотрудников.
Когда Вы приходите на собеседование, менеджер рассказывает, что на полном рабочем дне 2/2 по 12 часов Ваша заработная плата составит 35 000 рублей. Также предупреждают, что первые 40 часов (так называемый «испытательный срок») Вы будете получать сниженную ставку — 120 рублей в час. Но если решите уйти, не доработав эти 40 часов, или не останетесь после испытательного периода, то денег не увидите. Разумеется, заработная плата в конверте один раз в месяц — 10 числа. Официального трудоустройства нет.
На этой должности работают в основном молодые девчонки (на вид они не старше 25). Работа, несложная, но физически изматывающая. Все время работаете на ногах, присесть можно либо в перерыв (а у них он один — 15 минут), либо когда Вас сажают убирать излишки пленки с листа после плоттера. За смену могут эту работу ни разу не дать. Зависит от менеджера.
После того, как Вы отработаете несколько дней, Вас под подпись ознакомят со сводом внутренних правил. И вот тут начинается самое интересное.
Два листа с указанием всевозможных денежных штрафов. А штрафы там буквально за всё. Случайно открыл второй мешок с футболками одного и того же размера — штраф, достал нижний мешок вместо верхнего — штраф, отлучился попить и не оповестил менеджера — штраф, допустил легко исправляемую ошибку в работе — штраф, использование телефона на работе — штраф, кушал в перерыв 16 минут вместо 15 — штраф, и все в таком духе. Зато штрафа за курение дудки в помещении нет. В общем итоге, на руки Вы получите 3 копейки, если еще не останетесь должны. За всем процессом работы наблюдают через камеры (я предполагаю, чтобы записывать все Ваши косяки, для учета их в расчете Вашей заработной платы).
Забавно, что когда Вас знакомят с этим «документом», Вам говорят, что штрафы существуют вовсе не для того, чтобы «поиметь с Вас денег» (ага, верим), а для организации дисциплины. И вообще у них супердружный коллектив-семья, печеньки и все дела в комплекте. Если так, то возникает вопрос: почему эту бумажку дают почитать только после того, как Вы отработаете какое-то время? Видимо, чтобы кандидат плюнул, развернулся и ушел без денег, поняв, что лучше не связываться с этой конторой. Бесплатные работники на пару дней. Ну, а тех, кто решил остаться, ждет неприятный зарплатный сюрприз 10 числа.
Подводя итоги, компанию не рекомендую от слова совсем. Текст написан исключительно с целью прояснить некоторые моменты для будущих кандидатов. Возможно, кого-нибудь это убережет от неприятностей и разочарований.
-
Собеседование и как за 2 недели дело не дошло до обучения…20 августа (ср) я сходила на собеседование. Его проводила приятная, на первый взгляд, директор. Все было стандартно: поговорили про опыт (я работала в медицине, но именно с анализами мало и подробно их никогда не изучала), директор рассказала, что у них нужно будет прямо хорошо разбираться в анализах, знать, что порекомендовать, продавать комплексы. Сказала про зп 35 тыс оклад + премия от выручки конкретного мед. центра, уверила, что меньше 50 тыс. (-налог) не выходит. Про учебу сказала, что она длится около двух недель — неделя онлайн-обучения по теории и неделю нужно будет ходить в клинику практиковаться, смотреть, как все происходит на деле. Плюсом предложила ознакомиться дома с двумя большими файлами (70+ страниц каждый): 1) мед. информация и 2) стандарты работы администратора + информация по работе с программами) и на следующий день после обеда дать ответ, готова ли я приступить к обучению и стажировке, если меня ничего не отпугнуло. + Я уточнила, сколько нужно будет ждать обучение (потому что долго ждать я была не готова, нужна работа как можно скорее). Меня заверили, что «недолго,... Далее →
-
Хотелось бы написать, как компания «Апельсин» катится под откос с большой скоростью! Сталисокращать старых, толковых сотрудников, проработавших более 15 лет в компании, на которых, собственно, всё держится — по надуманным причинам руководства, а точнее, л.м.а. — он, не сделав ничего значимого в компании, заручившись поддержкой гендиректора, хочет занять все сферы деятельности в компании, но у него на это нет ни умственных, ни каких-либо ещё более компетенции и ресурсов. С его приходом на новую точку всё становится только хуже, увольняют старых менеджеров, они с собой забирают свою клиентскую базу — проверьте, на сколько всё усугубилось на Есенина с его приходом! Он дышит на работе от отдыха, а з.п. капает в это время, вечно копчёный, как из солярия только что вышел, высокомерен слюдьми, общается только через посредников типа управляющих В. и Ф. — одного на все вопросы 1 ответ: ЛЮЛИН так сказал и всё, зачем думать самому? Второй, ф.м.а. в Полкова больше озабочен, чем рабочими вопросами, а всех, кто хоть как-то двигал рабочий процесс и имел свою точку зрения, выкинули как неугодных, чтобы не казаться тупыми на их фоне, где они — О., Б. и А. — люди, которые могли наладить рабочие процессы?! Умный руководитель бы таким управленцам и ларёк... Далее →