Группа компаний пиа недвижимость: Отличный руководитель, но не для всех

Про руководителя, которого обсуждали в отзывах ниже. Как человек, проработавший в компании несколько лет, могу сказать, что М. хороший руководитель. Если у отдельно взятого сотрудника или даже нескольких не получилось выстроить нормальные рабочие отношения, это явно не вина руководителя.

В первую очередь, задача руководителя — выстроить бизнес-процессы так, чтобы компания работала стабильно и в плюс. А с этой задачей М. справляется на отлично.

Любая компания — это система, в первую очередь направленная на получение прибыли. Значит, все действия (сотрудников, руководителей), которые ведут к этой цели, — правильные.

Почему это самое важное? Стабильно работающая успешная компания может обеспечить своим сотрудникам уверенность в будущем, уверенность в доходе. (размер дохода обусловлен тем, что вы делаете в компании, насколько эффективно и на какой должности). Ведь именно за этим устраиваются на наемную работу?

Еще про систему. В каждой компании формируется своя корпоративная культура. Правила взаимодействия и нормы поведения. Найм или увольнение — абсолютно добровольный выбор каждого сотрудника (руководителей этой компании в т.ч.), со своим уставом, к чужим не ходят, вы можете принять правила игры или уходить.

Если компания драйвит, мотивирует, вы видите ресурс и возможность роста, то играете по внутренним правилам. Нет — на рынке много работы. Менять или адаптировать кого-то или что-то — это задача учредителей.

Я к тому, что такая должность, как опер. директор, это и есть сама компания (а не отдельно взятый человек, который «мешает» вам добросовестно работать).

Это ни хорошо и ни плохо. Просто так работает.

Больших успехов нынешним и бывшим сотрудникам компании!