ДжамильКо: Плохое руководство и отсутствие обучения

18.02.2021 Москва

Подумайте миллион раз прежде чем идти сюда работать! Я работала в бренде Kiko. Такого кошмара я в своей жизни ещё не видела! Более высокомерного, унизительного общения со стороны руководства, в лице Ксении [К.] я ещё не встречала. Она считает, что за те копейки, которые они платят, спокойно могут писать тебе до 2-х ночи, [censored] в чате и требовать быть на связи 24/7. Будьте готовы стабильно слышать о том, что вы бездарный сотрудник, не умеющий выстраивать свою работу, не выкладывающийся на все сто, не показывающий результаты и всё в таком духе. В бренде совершенно отсутствуют какие-либо тренинги и обучения, нет ничего, кроме описаний продуктов без углубления в состав. И если клиент спрашивает, что тебе приходится искать информацию на просторах интернета. Работа со стороны руководства не выстроена от слова совсем! Хотя считают себя очень умными. Не тратьте свои нервы, это не стоит тех копеек, которые они платят..

💬 Добавить комментарий ↓

Поделиться:

👁️ 35700

 

Добавить комментарий

Укажите имя. Для создания постоянного аккаунта используйте регистрацию или войдите на сайт, если у вас есть аккаунт.

📷 Добавить файл?
Фотографии, документы, для подтверждения. Необязательное поле
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.
  • 26.11.2024 Москваконсультант
    Общая оценка:
    1
    ✓ Преимущества
    Удобный график и то не всегда Далее →
    ✗ Недостатки
    Ставка в час — 212 рублей, это просто капец какой-то. 212 рублей, а столько требований, никто вообще не знает, как рассчитать премию, зарплату и т.д. Весь день стоишь за копейки, работаешь, так ещё и нужно на 600 тысяч продать, чтобы деньги нормальные были. Не тратьте время. Далее →
  • 01.10.2024 Москва
    ✓ Преимущества
    Компания подойдет для старта молодого начинающего специалиста. чтобы наработать опыт работы в крупных розничных сетях Далее →
    ✗ Недостатки
    Могу говорить только про ИТ. В компанию пришла беда. Был нанят так называемый директор по цифровой трансформации. Указанный ценный специалист помножил на 0 работу нескольких отделов, в результате чего текучка составила процентов 70. То есть от него уходили целыми зрелыми командами. Основная его функция — это роль т.н. эффективного менеджера в компании и все отсюда вытекающие последствия. Думаю, его кейс будет закрыт в конце года с печальными для компании последствиями. Далее →