ИмпортТехСнаб: Неадекватный директор и отсутствие инструментов

зп вовремя, по рынку, полностью белая. дмс. Далее →

Поработал и исследовал, чтобы вам не пришлось. А если придётся, то будете лучше подготовлены. Здесь мы имеем дело с культом токсичной продуктивности, практически во всех его проявлениях. Отношение к манагерам примерно такое: чтобы корова давала больше молока, ей надо перевязать соски и бить кувалдой по голове. Уже на этапе входа и адаптации вам могут заложить мину замедленного действия под ваши будущие результаты, потому что руководители здесь не считают должным заморачиваться организацией работы, вникать в нюансы, осознавать ресурсы, которыми располагают, ну в общем всячески съезжают с делания по существу своей руководительской работы, предпочитая заменять это суетологией, отчётами сомнительной важности и прочей ИБД. Причём съезжают с таким усердием, что если бы при каждом таком съезде материализовался кирпич, то из них уже можно было бы построить Дворец Съездов. В частности в моём случае: заслали в командировку на неделю в декабре, в течение которой никто текущие запросы за меня не делал, вследствие чего просадка с невыполнением плана в декабре и апреле соответственно (декабрь напрямую, апрель отложенная, поправка на сроки поставки 3−6 мес). Руководитель заслал и руководитель же спросил в итоге за результат. Когда этих самых руководителей просишь что-то улучшить в организации или хотя бы сменить отношение к происходящему, — получаешь... Далее →