Лекторий Правое полушарие Интроверта: отзыв сотрудника

Здравствуйте! Спасибо вам отзыв. Мы искренне сожалеем, что опыт сотрудничества с нами не соответствовал вашим ожиданиям. Мы стараемся перед началом совместной работы предоставить максимум информации о задачах и требованиях к занимаемой должности новому сотруднику, чтобы исключить любые недопонимания в работе. Нам очень жаль, что в данном случае мы не полноценно дали информацию, относительно подготовки темы, возможности возникновения форс-мажоров (таких как, отмена тем) и о том, что в обязанности вход запись на диктофон в процессе экскурсии (это создано не с целью контроля, а целью работы над ошибками, потому что после каждой экскурсии мы разбираем, что можно улучшить и составляем совместно план развития). Все данные блоки тем мы транслируем перед началом работы, и сожалеем, что допустили такое недоразумение и не оповестили вас обо всех деталях работы, вызвав тем самым несоответствие ожиданий. Будем еще тщательнее подходить к этому вопросу и оговаривать подробно все детали, чтобы исключить возможность возникновения таких ситуаций.

Относительно вашего отклика на переводчика и выполнения тестового задания жаль, что у вас сложилось такое мнение (оно вызвано скорее негативным отзывом в работе экскурсовода), но все же. Здесь мы смело развеем мифы мы не занимаемся «разводиловом» и не знаем о каких «классических схемах с рассылкой» о которых вы пишите. Если вы сталкивались с чем-то подобным в жизни мы сожалеем, но это не значит, что «все плохие» и «кругом обман». Не ищите подвоха там, где его нет. Мы считаем данное обвинение не уместным, и при необходимости мы спокойно можем доказать и предоставить все данные о том, что мы не работаем по той схеме, что вы написали.
Мы работаем открыто и честно, и это не пустые слова. Сотрудники работают в нашей команде и получают плату за свой труд. А тестовое задание это лишь задание и не более, цель которого, оценить «на входе» уровень знаний и навыков человека, а также его мотивацию, тем самым снизив риски свои как работодателя (от ошибки взять на работу человека который не подходит под требования должности) и сократив обоюдное время и силы (как наши, так и кандидата). Ведь лучше для обоих сторон если они поймут что они не подходят друг другу перед началом работы, нежели в процессе. Никуда, кроме проверки редактором ТЗ дальше не уходит, нигде не используется, ни в каких коммерческих целях.
Тестовое задание отправляется абсолютно одинаковое по содержанию (как видео, так и текст) всем кандидатам (по одной вакансии). Это один и тот же материал. Никаких разных «кусков» мы не отправляем людям. Вы сами себе как это представляете? 120 минут идет лекция (в работе, которую переводит сотрудник). Из них кандидат переводит лишь 6 минут. Это что получается (исходя из вашей гипотезы) нужно разбивать эту лекцию на 20 частей? Потом каждую часть отправлять разным людям? Людям разных культур (у нас есть кандидаты и сотрудники носители других языков), разных уровней владения языка, логикой и стилем перевода и тд. А потом собирать это? Это что же за перевод тогда будет? Записки сумасшедшего?)
Конечно придумать можно все что угодно, но даже для человека с высоким уровнем фантазии это слишком)
Даже если представить (раз уж мы играем в воображение), что сама лекция длилась бы всего 6 минут как и ТЗ мы бы все равно не использовали бы задание кандидата в коммерческих и любых корыстных целях. Мы за честность, в работе и в жизни.
Возможно для кого-то это будут просто слова, доказывать людям, которые ищут во всем подвох у нас нет цели. Сколько людей, столько и мнений. Так что возможно в какой-то степени это даже играет положительную роль, отсеивая кандидатов, которые не верят, сомневаются и во всем ищут «плохое». Нам же нужны наоборот, открытые, верящие люди, в себя, в жизнь, в людей :)
Спасибо за понимание и за внимание!