СамараДорМаш: отзыв сотрудника

03.03.2021 года был приглашен на собеседование в г. Самару, проспект Кирова 10 А для прохождения собеседования на должность заместитель директора по управлению персоналом. Интераью проводила менеджер по персоналу [Е] в присутствии, действующего уже директора по персоналу [К.] [В.] Все интервью заключалось в нескольких вопросах: 1) Есть ли у Вас наличие высшего образование? Но это и так видно из резюме. 2) По какой причине уволились с последнего места работы? Что можно легко узнать по телефону, а не приглашать человека приезжать из другого города. 3) Какой у Вас опыт, что тоже видно из резюме. 4) Какие у Вас вопросы по трудоустройству и когда готовы в случае положительного результата преступить к своим обязанностям? Все эти вопросы можно задать и по телефону. Я задал вопрос зачем Вашей организации два директора по персоналу, если у Вас уже есть действующий? Ответили, что хотят разделить обязанности. Еще заполнил перед этим простенький тест, видимо на внимательность было написано впишите свое ф.и.о. печатными буквами, при том места было оставлено достаточно мало, особенно если учесть что у всех абсолютно разное количество букв в ФИО. И попросили написать желаемое минимальное вознаграждение за период первый месяц было написано обучение кандидата. Был еще такой же вопрос какой минимальный оклад Вы хотели бы получать. Еще по телефону я сказал, что ориентирован на результат и оплата надеюсь будет соответствовать результатам моего труда и обозначил цифры от и до которые для меня приемлемы в первый год работы на данной должности. Был еще тест попарного сравнения на мотивацию кандидата. Обещали позвонить в первой половине дня 4 го марта. Никто не позвонил, поэтому набрал сам. Сказали, что Вам перезвонят позже. После обеда прошло уже более двух часов и я позвонил снова, сказали, что перезвонит [Е.] менеджер, проводившая интервью. Она действительно перезвонила и сказала что выбор был в пользу другого кандидата. А когда я попросил объяснить, перечислить критерии по которым я не подошел и был выбран другой кандидат, то мне сказали что я Вам уже все объяснила и ничего больше обяснять, и положили трубку. Я перезвонил и попросил соеденить меня с директором [Д.] [И.] его имя я нашел в интернете, так как секретарь мне отказалась его назвать. В резульиате мне все таки перезвонила [К.] [В.] замиститель директора по персоналу и сказалв, что другой кандидат был выбран на основан бол него у него опыта. Мне не дали объяснения на вопроса, а что Вы имеете ввиду под словом опыт и как Вы проверяли наличие у кандидата данного опыта? Я не понял зачем меня приглашали на интервью, если опыт в этой организации измеряется записью сделаной в резюме. Мне искренне жаль акционера и директора данной компании, что опыт для данной организации это не количество необходимых компетенций и компетентности у кандидата или сотрудника, которые легко проверяются опытным HR специалистом с помощью метода кейсов или интервью по компетенциям или ассессмент методом, а количество лет записанных в резюме или трудовой книжки. Если Вы реальный профессионал своего дела на ходите в компанию, где Вас будут оценивать горе специалисты по записям в трудовой книжки или наличия диплома, что просто формальнотсть, которую реально способен проверить опытный профессионал своего дела, такие, как [С.] [И.] или [Н.] Десятник. Я очень рад что не попал в компанию формалистов и где текучесть главное достижение заместителя директора по персоналу и соответствующих менеджеров по персоналу.