туту.ру: Долгое ожидание ответа и отказ
Преимущества:
Удаленная работа, известная крупная компания, официальное оформление.
Недостатки:Откликнулась на вакансию «Оператор на чаты и письма (удаленно)» по рекомендации знакомой, которая работает на текущий момент в компании. При отклике на hh.ru нужно было ответить на их 3 вопроса (например, что бы вы сделали, если клиент хочет сдать билет на ушедший поезд, что для вас клиентоориентированность и т.п.).
Видимо, я ответила «не так, как нужно им». Пришел отказ аж через 3 недели после отклика! Позже еще пару месяцев данная вакансия висела на hh.ru по многим городам России.
👉 Работа в ТУТУ.РУ в Москве (15 отзывов) →- ❓ Стоит ли работать в ТУТУ.РУ соискателем? →
- 🧑💼 Отзывы о работе соискателем в Москве (141 отзыв) →
- 🫒 Работа в Москве (74546 отзывов) →
-
✓ Преимущества- можно работать удаленно — премия за книги второго уже нет, первое, видимо, тоже коро уберут :) Далее →✗ НедостаткиЯ проработала в компании Туту 9 месяцев. Первые 4 месяца атмосфера была относительно стабильной и рабочей, до момента, пока в компании не произошли существенные управленческие изменения. После покупки Туту УК «Мой Капитал» прежний CMO покинул компанию менее чем через год работы, а на его место был назначен новый руководитель, ранее работавший в Альфа-Банке. С ее приходом произошли значительные изменения в управленческой структуре и составе команды маркетинга. Массовые кадровые изменения и управленческие решения: Из команды PMM из 6 человек в течение короткого периода осталось трое. Мой непосредственный руководитель столкнулась с регулярным давлением в процессе работы с новым CMO и в итоге приняла решение уйти из компании по собственному желанию. Новый менеджмент PMM и ухудшение процессов: После появления нового CMO к команде присоединилась PMM направления B2B. Примерно через полтора месяца этот человек был представлен нам уже как тим-лид команды PMM. На практике новый руководитель не имела управленческого опыта и демонстрировала отсутствие понимания базовых понятий продуктового маркетинга. В частности, она не различала такие фундаментальные вещи, как УТП и оффер, и ранее никогда не управляла командой. Работа PMM при этом сводилась к постоянному получению срочных задач без объяснения приоритетов, причин и ожидаемого... Далее →
