ФОРВАТЕР: отзыв сотрудника

фОРВАТЕР (именно так, с ошибкой), он же ЭКО, он же Вектор, он же Гиль [В.] [П.]

[К.] 69, еще склад [Т.] 2.

Контора бардачная. Гиль хозяин. Ситуацию не контролирует. Что делать — не знает. Признается сам — «руководить не умею. Нужен мне зам., чтобы навел порядок. А я здесь не появлялся. Достаточно, что здесь моя жена фин. директор». Проблема в том, что он не понимает, что такое порядок. Врет. Старые работники не верят ему. Не уходят из-за того, что не знают куда идти (нет профессии). Деньги платить нормальные не хочет (не знает и не хочет знать, сколько надо платить, чтобы набрать профессионалов и создать эффективно работающую контору. Есть минимум, на котором фирма телипается) Люди приходит и через месяц-два уходят: по зарплате обещает одно (и то очень низкое), факт — другое (еще ниже). Выясняется это только в конце второго месяца (расчет за месяц — четвертый кусок 20 числа). И человек уходит. Много новеньких, уже на чемоданах. Многие работают без оформления. Да и как оформлять — не знает никто.

Из профессионалов — несколько производственников (и то честно заявляют незнакомому человеку — у меня заявление написано без даты. Кинет на зарплату — уйду сразу. Поэтому меня не кидает — заменить некем.) Производство не планируется. Склады забиваются неликвидом. [П.] качества и схемы контроля качества нет (очень хочет создать). Порядка учета движения сырья, материалов, готовой продукции нет, на складе ткацкой, 2 –Сталинград времен войны. Кладовщики уволились. Как идет работа на складе не знает никто, территория завалена отходами основного производства и браком. Что есть не складе и где храниться не знает никто, Кому подчиняются 2 комплектовщика карнизов (комплектовка из полуфабрикатов) не знает сам Гиль. А те гордо говорят — мы сдельщики, хотим придем, хотим не придем. Отойди и не мешай работать. Слесаря по ремонту оборудования на кирсараевскй — профессионала — нет (для ремонта оборудования разбирают другое оборудование). Графика ППР нет. Кто понимает — ясно что с оборудованием.

На входе договаривался на одно: наводить систему и порядок в производстве и складах. Начиная с системы планирования производства, закупа сырья, ППР, восстановления техдокументации, работы складского хозяйства, учета движения сырья и готовой продукции, складской и транспортной логистики. и т.д. Началось через час: а что у тебя делает слесарь и сантехник — составь им план работы на день и контролируй; подписывай табель всех сотрудников — контролируй их приходы на работу и что они делают в течение дня (работа начальников участков — но я им не верю); надо убрать территорию от снега; …, займись набором людей (зарплаты и гарантии обсуждать не захотел). На вопросы не отвечает «Ты у меня что ли спрашиваешь?», при этом на предложенные решения отвечает «Ты у кого спрашивал? У того-то сотрудника? Да он идиот?». Начинаешь объяснять тему — «много говоришь».

На работу Гиль приезжает к 12 (кризис в его фирме?) — и оперативно решения не принимает.

Жена (та мегера. Смотрит на тебя как на побирушку. Меня встретила словами, обращаясь при мне к мужу: «Ты этого что ли берешь? А ты читал его трудовую? Что это за герой?). На возникающие вопросы отвечать отказалась Гиль сказал — с ней не разговаривай (?)

Я посмотрел на это 3 дня и ушел. Провожая меня коллеги сказали — ты уже десятый за год.

Есть желавшие — вперед.