585 GOLD: Проблемы в коллективе и агрессивное руководство
Работодатель дает возможность заработать, применяя технику продаж, оформления кредитов и виртуальных витрин, но в коллективе, к примеру, магазин Спб, [Б.] пл.5 скотское отношение. Директор и замдиректора такое чувство, что не на своем месте, приходят на работу потешить свое эго. На работу идешь как на войну! Если идешь на больничный, то от тебя попробуют избавиться. Здесь не смотрят, что ты хороший продавец, здесь ценят, если ты замдиректору помогаешь делать ее обязанности и директору улыбаешься, хотя и так работы много, и улыбаться, и общаться нужно с покупателями, а тут еще и их надо веселить, чтоб от скуки не сдохли, иначе зуб будут точить! Если хотите подпортить нервы себе, то прям сюда надо! Текучка большая на этом объекте, однако только один продавец остался, который им угоден, которого никогда не отругают, хоть и не права, от штрафов отмазывают, ее ошибки переводятся на других, ее имя Р. Она как крыса ворует продажи из-под носа или говорит покупателям, что только она хороший продавец. Здесь ходят по очереди к покупателям, так она не брезгует пойти в чью-то очередь бегом, пока ты отвернулась, на пример. А если говоришь ей замечания, она начинает быковать, воспитанности ноль, агрессия в ответ, а директор магазина при этом на ее стороне. И если вы не нравитесь по любым причинам, работать тут не дадут, пока сам не уволишься!
👉 Работа в 585*ЗОЛОТОЙ в Санкт-Петербурге (82 отзыва) →
- ❓ Стоит ли работать в 585*ЗОЛОТОЙ продавцом? →
- 🧑💼 Отзывы о работе продавцом в Санкт-Петербурге (124 отзыва) →
- 🌆 Работа в Санкт-Петербурге (35907 отзывов) →
-
✓ ПреимуществаВысокая оплата труда, корпоративы, конкурсы, рядом с метро. Далее →✗ НедостаткиУважаемые руководители 585 Золотой,Обращаемся к вам для привлечения внимания к крайне напряженной обстановке, сложившейся в отделе товародвижения бухгалтерии компании «585 Золотой». Работа в текущих условиях становится невыносимой и негативно сказывается на производительности.В последнее время были введены строгие ограничения, которые серьезно мешают сотрудникам выполнять свои обязанности спокойно и эффективно. К таким мерам относятся: постоянное отслеживание времени, проведенного вне рабочего места; запрет на маленькие перерывы для употребления чая или других напитков; строгое ограничение возможности вставать с рабочего места только обеденным перерывом. Наличие камер повсеместно создает атмосферу постоянного надзора, что излишне давит на коллектив.Такая политика не способствует продуктивной работе, а наоборот, подрывает мотивацию и вызывает стресс. Мы убедительно просим вас пересмотреть введенные ограничения и принять меры для нормализации рабочей атмосферы.Просим обеспечить сотрудникам возможность работать спокойно, без избыточного контроля и необоснованных запретов. Мы надеемся на ваше понимание и скорейшее разрешение данной ситуации. Далее →💬1 комментарий
-
✓ ПреимуществаИх нет Далее →✗ НедостаткиВ компании работала достаточно давно, пришла как продавец в далёком 2019, потом сделали заместителем управляющей, и в последствии управляющей. Что могу сказать, сейчас то, что указано в вакансии 65.000 на руки, эту зп вы будете получать только первые 3 месяца, и то если вы, например, раньше не работали в компании и абсолютный новичок. Если же работали лет 10 назад, то, увы, вы не будете считаться стажёром. По истечении 3-х месяцев вы будете получать зп как у всех на объекте, и зачастую эта сумма ниже, чем у стажёра. Но получить 65.000 возможно, если ваша точка проходная, и вы сделаете план магазина, а компания приложит максимум усилий, чтобы ваша точка план не делала, чтобы не платить вам эти деньги. Так, куча отчётности, писанины. Продажа в кредит обязательна, карта престиж, по которой покупатель может менять своё золото в течение 2-х лет, так же обязательна. Вы будете просто навязывать и отчасти втюхивать её покупателям, потому что она платная 20% от стоимости покупки. И если в магазин не заходит люди, то директор группы объектов скажет вам, что виноваты в этом «управленцы» магазина и ни как иначе, а то, что золото стоит бешеных... Далее →