aрхитектурное бюро proektor: достоинств никаких нет.

ИХ нет

ООО «Гелайн Проект и К0 или кемеровский гопник.

Внимание, коллеги! Компания ООО «Гелайн Проект» (директор Вавулин П.А., Москва, ул. Ферганская, 2, к. 2). Заработная плата — «серая», слабая бухгалтерия не понимает и не знает, что сейчас фирмы уходят от налогов совершенно по иным схемам, серая зарплата — это из 90-х. Хронические задержки заработной платы (даже «белой», официальной), задолженности за два месяца (испанский стыд!). Нет фонда заработной платы, перекредитовываться в банке или выплачивать свои деньги он не хочет. Нижеописанные пункты и бестолковое администрирование привели компанию к потенциальному банкротству. При увольнении с вас потребуют возвратить ваш личный домашний компьютер, обосновывая это тем, что вы его у них когда-то брали, шантажируя невыплатой расчета, хотя на работе вы его не получали (хорошо, что не требуют продать собственную квартиру и вернуть им деньги) и полного расчета вы не получите. Так как ни один профессиональный специалист в такое место не пойдет работать в штат, пытаются привлекать специалистов по договору ГПХ, самозанятых. Не ведитесь! В лучшем случае останетесь с небольшим авансом. Компания не полного цикла, нет своих архитекторов, конструкторов-расчетчиков, поэтому заключать прямые договоры на разработку проектной документации с заказчиком он не может, заключаются договоры субподряда на разработку инженерки со сторонними непроверенными компаниями (садится «на хвост», на субподряд). Очевидно, что при таком раскладе он остается самым слабым звеном в этой пищевой цепочке, со стороны этих компаний постоянные невыплаты денежных средств.

Теперь касательно стиля работы директора компании — схематоз следующий:

1) Он заключает договор субподряда со сторонней проектной организацией, так как не имеет возможности заключать прямые договоры.

2) Одновременно он заключает договор с генподрядчиком на объекте, автоматически обрекая сотрудников выполнять роль производственно-технического отдела и выпускать исполнительную документацию с бесконечными переделками проектной документации согласно хотелок и уже закупленного оборудования, своих трассировок у монтажников и т.д., т.е. бесплатный ПТО у подрядчика (таким образом вы выполняете двойную неоплачиваемую работу, а у него двойная прибыль).

3) Со всеми поставщиками оборудования он заключает договор на свою проектную компанию. Если так и делается, то часть денег идет на премии сотрудников, П.А. же все деньги забирает себе и считает их своими (видимо, недостаточно получает денег по договорам?!). Денежное вознаграждение за заложенное в проекте оборудование — это всегда был «хлеб» проектировщика и отнимать его у него — это скотство.

4) Застройщик в свою очередь нанимает технического заказчика в лице ГДЦ и т.д. и не одного (в последнее время это очень распространено в Москве) для проверки выпускаемой документации. Тот, в свою очередь, выдает замечания и не снимает их, пока объект не построится, тем самым экономя деньги застройщику и не принимая рабочую документацию. Соответственно, субподрядная организация, как крайнее звено, а равно и проектировщики — снова попадают на деньги. Коллеги, не тратьте время на эту компанию и берегите нервы!