kdl: Проблемы с руководством и управлением

Изначально были, хороший начальник ит отдела [С.] Коллектив хороший. Зп без задержек.

Пришел новый И.Д., а вместе с ним и новые недо-руководители, в частности Р.

Полгода человек сидит и до сих пор ничего не понимает в своём отделе: как что работает, что можно сделать/исправить… В своих провалах винит всегда кого-то, но только не себя, пример: ответил на письмо конфиденциально по сотрудникам КДЛ, но не удалил из переписки (ранее обсуждались вопросы) вообще посторонних людей, из чужой компании — виноват кто-то, но не он…

Ведет себя по принципу крысы. В лицо он вам ничего никогда не скажет, только попросит вас не увольняться и что вы нужный сотрудник и все хорошо, но только пойдете в отпуск или просто не будет в офисе: козни, интриги и сплетни о вашей персоне от данного человека сто процентов будут.

В моей ситуации, так это полный цирк. Мой руководитель [Д.] (кстати, который не имеет своего мнения и не будет отстаивать никогда ничего… Ну вот такой он тюфяк) по одной ситуации отправляет меня обратиться к специалистам клиента за уточнением всех вопросов — а потом меня же и винит с тем что он, цитирую, «я сам не знаю, как программа работает, запроси уточнения ошибки» — говорит, что виновата я))))

Ну вот такой дурдом.

К. вообще бедный… Он не понимает, что крыса убежит с корабля, который сам же потопит. А тюфяк — ну так и будет смотреть и молчать… Цитирую «я не знаю, что делать с этой ситуацией. Я все понимаю, но не знаю, как изменить».

Ну и тонкости управления там, где руководитель понимает меньше персонала… Это очень тонкий момент)

Если вас данный отзыв не остановит идти в отдел интеграции — то наберитесь попкорна. Будет весело)))

И не мечтайте о карьерном росте в компании, или прибавления к зп… Только пыль в глаза пускают))).