Layher: Ужасная текучка и низкая зарплата
Компания начинается с главного человека. Здесь сразу проблема, то ли он не понимает, что творит, то ли ему по кайфу. Совещания по 4 часа после рабочего дня — норма. Его зам, директор по продажам, устроил драку в офисе, и его не уволили, уже говорит о компании. Марионетка в руках главного, не умеет работать, ни с людьми, ни с клиентами, сначала будет вам улыбаться, а потом орать! Один бешеный взгляд многое говорит. Все слова генерального повторяет. Что строит из себя — не ясно, как руководитель 0, опыта нет, нет права принимать решения.
Финансовый человек, который боится людей, но самомнение зашкаливает, будто он один такой. Не с одним коллегой не общается, видимо, проблемы давно, ещё со школы, был изгоем точно.
Есть костяк в компании, те, кто пришёл по блату и с основания компании, вот они правят миром. А все остальные так себе.
Зарплата ниже рынка.
Премию могут и не выплатить, будьте готовы, найдут причину.
Как и уволить могут в один день, таких примеров масса.
Никто больше 1−2 лет не работает, текучка ужасная.
От международной компании одно название..
-
✓ Преимущества1. Зарплата платилась вовремя 2. Переработки оплачивались 3. Была предоставлена вся спецодежда по моим размерам 4. Часть сотрудников приятна как люди Далее →✗ Недостатки1. Культура взаимодействия и безопасность сотрудников: На корпоративном мероприятии я стал свидетелем неподобающего поведения коллеги в отношении других сотрудников. Ситуация была очевидна для присутствовавших представителей HR, однако никаких мер в рамках инцидента предпринято не было. Это сформировало у меня устойчивое мнение о неэффективности кадровой службы как инструмента защиты прав сотрудников. 2. Процессы и доверие внутри команд: Столкнулся с практикой, когда рабочие договорённости на местах не имели силы в глазах руководства. В ходе командировки, при отсутствии рабочего интернета в офисе, по устной договорённости с ответственным коллегой выполнял удалённую работу. Данное решение было без моего участия представлено начальству как прогул. Руководство приняло решение без запроса объяснений с моей стороны и без проверки фактов, основываясь на словах одной из сторон. 3. Процедурные нарушения и ответственность: На проекте были неоднократно нарушены ключевые технологические процессы: принимались решения, противоречащие техническим требованиям (что потенциально могло повлиять на устойчивость объекта), и был повреждён материал заказчика. Когда же я, действуя строго в рамках должностной инструкции, попытался пресечь дальнейшие нарушения при приёмке работы, мои действия были расценены руководством не как следование регламенту, а как создание конфликта.... Далее →