Melon Fashion Group: Серьезные проблемы с оплатой и нагрузкой.
Белая зп 2 раза в месяц, скидка сотрудникам 50%,с коллективом повезло
Недостатки:Проработав в Зарине много лет от продавца до зама, в последние года компания просто обнулила сотрудников. ЗП урезали, у продавцов убрали премию. На план не идёте — часы режут, работали до 13−14:00 по одному, а за это время нужно и склад прибрать, и товар принять, и фотоотчет скинуть, и торговать успевать. Вообщем, на одного сотрудника падает столько обязанностей, и ты их должен выполнить, иначе будешь писать объяснительные или комментарии региональному. Мелон Фэшен, хватит уже экономить на Зарине, замените уже кассы, которые зависают каждый день. От этого уже скоро у сотрудников нервный тик будет. А ещё отдельная тема — оплата по куарам и система подели. Сделайте мотивацию, тогда и планы ваши будут выполнять. Пришла домой без задних ног, тряслись руки и голова от нервов. Уволилась и выдохнула.
👉 Работа в МЭЛОН ФЭШН ГРУП в Перми (2 отзыва) →- ❓ Стоит ли работать в МЭЛОН ФЭШН ГРУП замом? →
- 👉 Отзывы о работе замом в Перми (1 отзыв) →
- 🏙️ Работа в Перми (3520 отзывов) →
-
✓ ПреимуществаБелая з/п Далее →✗ НедостаткиНе полная ставка, сокращение нормы часов в месяц, самая маленькая з/п на рынке аналогичных компаний, один человек в торговом зале по несколько часов, директора без диплома, нет разделения обязанностей административного персонала и продавцов, нет личных продаж, но по факту заставляют подходить к каждому сотруднику и оповещать об акциях, как на рынке. Далее →
-
✓ ПреимуществаДМС через полгода, если умудритесь доползти до этого стажа Далее →✗ НедостаткиРуководство внутри IDOL — это смесь всего, что присуще российскому бизнесу. Харассмент, отсутствие уважения к персоналу магазина, низкий уровень з/п, отсутствие видения долгосрочной перспективы и развития. Ситуативный менеджмент со стороны офиса компании. Рыба гниёт с головы. Директор бренда О. — надменная, высокомерная «королева», которая ждёт, что все упадут ей в ноги, как только перешагнёт порог магазина. Региональный менеджер П. считает поклонение вышестоящему начальству своей главной миссией, вопреки всему, даже результатам продаж. Коммерческий директор, которая суёт свой нос не в свои дела и раздаёт нелепые и смешные ЦУ, явно выходящие за рамки её компетенции. Форму для работы выдадут в лучшем случае через полгода, аргументируя это тем, что в компании финансовые трудности. Цель компании при полном штате — выставить нереалистичный коммерческий план, чтобы сократить ФОТ. Люди в этой компании не ценность, а ресурс. Далее →