Melon Fashion Group: Недостаточно часов и нехватка сотрудников.
Достоинств много, карта сотрудника со скидкой на всю сеть мфг, график обсуждаемый, честная оплата, возможность брать подработки в других точках, региональный директор, которая говорит с продавцами на равных, ощущение общности от коллектива, все помогают, трений как правило нет. Обучение на онлайн портале, есть карьерный рост, даже просят иногда пойти на зама или директора, никаких проблем в работе не возникало, кроме того, что стали сокращать количество часов в месяц на сотрудников, а это значит некому работать, а план стоит.
В целом прекрасная возможность подработки для студентов без опыта, сложного ничего, учитывая, что физической работы много.
Недостатки:Очень мало дают часов, много не заработаешь. Многие опытные сотрудники, замы и даже директора ушли из-за невозможности выполнения планов в условиях нехватки в зале адекватного количества сотрудников. Уследить за всем залом, кассой, примерочными, складом и т.д. в условиях двух человек на зал невозможно, т.е. от людей требуют быть везде и сразу, всё успевать, следить за воровством, поправлять зал, убирать примерочные, и это при любой площади магазина. Также есть фактор притираний в коллективе, но в организации процессы общения и работы выстроены так, что все относятся друг к другу дружественно, крайне редко происходили конфликты.
Помещения подсобок в некоторых точках маленькие, но везде есть условия для отдыха и приёма пищи, чайник, микроволновка, бойлеры есть в каждом магазине. Иногда приходилось стирать пыль с полок сотрудникам, т.к. уборщица не дотягивалась, и подметать упаковочную бумагу от нового товара. Предложение сбп и подели можно назвать недостатком, там есть коэффициенты за день, но это несложно.
👉 Работа в МЭЛОН ФЭШН ГРУП в Санкт-Петербурге (33 отзыва) →- 🌆 Работа в Санкт-Петербурге (36353 отзыва) →
-
✓ ПреимуществаСкидка сотрудника. Возможно тебе повезет с коллективом. Далее →✗ НедостаткиОтвратительная работа HR, вопрос, за что им платят деньги? Ты сам откликаешься на вакансию, напоминаешь о себе, чтобы тебе HR поставил созвон в Зуме и опоздал на него, после этого сказав, что следующий этап — оффлайн встреча с региональным HR и менеджером магазина. В итоге она приходит с ответом на следующий день (хотя пообещала вернуться с ответом вечером предыдущего дня) и спрашивает, готовы ли вы снова созвониться по Зуму. Зум снова перенесли на 2 часа. Вопросы регионального HR просто лучшие (как мотивируете команду на работу помимо финансовой части и какими качествами должен обладать лидер). И так целый час глупых вопросов. После чего вы уже назначите встречу с менеджером в магазине, которую снова перенесут. В общем, компания очень держится за сотрудников, учитывая, что я планировала вернуться в место, в котором уже проработала полгода за 55к в месяц. В место, где за эти уж очень большие деньги ты порой останешься на 6 часов один в магазине без вариантов сходить в туалет или уйти на обед, где тебе неожиданно может позвонить директор и сообщить, что кто-то не вышел на работу и нужно срочно приехать в свой выходной, и прочие нюансы, за которые явно не доплачивают. Далее →
-
✓ ПреимуществаДМС через полгода, если умудритесь доползти до этого стажа Далее →✗ НедостаткиРуководство внутри IDOL — это смесь всего, что присуще российскому бизнесу. Харассмент, отсутствие уважения к персоналу магазина, низкий уровень з/п, отсутствие видения долгосрочной перспективы и развития. Ситуативный менеджмент со стороны офиса компании. Рыба гниёт с головы. Директор бренда О. — надменная, высокомерная «королева», которая ждёт, что все упадут ей в ноги, как только перешагнёт порог магазина. Региональный менеджер П. считает поклонение вышестоящему начальству своей главной миссией, вопреки всему, даже результатам продаж. Коммерческий директор, которая суёт свой нос не в свои дела и раздаёт нелепые и смешные ЦУ, явно выходящие за рамки её компетенции. Форму для работы выдадут в лучшем случае через полгода, аргументируя это тем, что в компании финансовые трудности. Цель компании при полном штате — выставить нереалистичный коммерческий план, чтобы сократить ФОТ. Люди в этой компании не ценность, а ресурс. Далее →