Playrix: Критика корпоративной культуры

Компания молодец, экономит каждую копейку на оплате труда, что безусловно является залогом её финансовой устойчивости.

Компания производит очень узнаваемую рекламу, которой по-праву может гордиться как перед своими детьми, так и перед коллегами по цеху.

Думаю, [О.] перед сломанным фаянсовым другом на иконке Homescapes в Плеймаркете — это лицо компании, просто вершина креатива, нетленный шедевр истинно народного творчества, который оставит имя основателей в веках.

Что можно было бы улучшить в этой богадельне?

На мой скромный взгляд, все и так замечательно, надо только расширить и углубить. Например, можно начать писать еще более эмоциональные и более частые ревью друг другу и больше делиться яркими впечатлениями от своих коллег, нежели пытаться что-то измерять и как-то объективно судить об их результатах.

Можно еще чаще составлять коллективные доносы и подбивать коллег сместить какого-нибудь неугодного и неудобного иноверца, который оказался «не в культурке Плейрикс». Моббинг, буллинг и кэнселлинг — это ведь так соответствует прозападным ценностям международной компании!

Можно брать в подчинение еще более недалеких сотрудников, чтобы платить им еще меньше денег и чтобы легче было управлять/перемещать/перекидывать безвольных крепостных.

Можно делегировать командам еще больше воображаемой ответственности и еще громче кричать о торжестве самоорганизации, чтобы совсем не надо было заниматься управлением и вникать в суть дела.

Думаю, за играми пятилетней давности на механике три в ряд — светлое будущее этой великой ирландской компании. Разумеется, столь высокая цель потребует полной самоотдачи и авральной работы всей команды, но ведь такова цена успешного успеха!