PLAYRIX: отзывы сотрудников в Москве

Художником визуальных эффектов работаю удалённо в компании Playrix несколько лет. Могу сказать о тех соискателях, которые пишут негатив: пишут его люди, которые хотят мало работать и много получать. Хотите хорошую ЗП — трудитесь! Кроме официального трудоустройства, белой ЗП, я получаю премии, это происходит довольно часто. Руководитель лояльный, идет навстречу. Нравится, что я могу сам выбрать график. Забота о сотрудниках чувствуется: нет нереальных задач, только адекватные и достижимые. Далее →

Нет Далее →

Нормальная экспертиза, обычный соц пакет вне рынка гейминга. Сами сотрудники шутят, что свободного времени не существует, ты продал душу Бухманам Далее →

В компании сформирован топ-менеджмент, который очень токсичен. Все управление, аргументация сводится к решению, что скажут сверху. На общих встречах менеджмент что-то обсуждает, смеётся, задаёт вопросы, но сотрудники часто молчат. Можно получить комментарий, после которого будет очень неприятный осадок. Например, менеджмент предлагает сесть на бутылку. Видимо, практикуют сами регулярно. Далее →

Соцпакет Далее →

Сокращают не по ТК РФ! С каждым годом все больше экономят на сотрудниках. Раньше был мерч, конференции, подарки на ДР и НГ, компенсация спорта. Сейчас ничего. Премий НЕ БЫЛО никогда И НЕ БУДЕТ. Хотя по словам Б., дела у компании супер. Нестыковочка). Далее →

Нет достаточно данных. Был только интервью. Далее →

HR вышел на меня по почте и предлагал мне должность 2D аниматора. Портфолио в счет вообще не берут, никакой роли не играет мой 8 летний опыт в анимации. Дали тестовое задание, это не оплачивается. После успешной сдачи было продолжительное интервью с HR о компании, хвала, какая крутая компания, и т. п. Далее со мной связался Лид аниматор, который был даже огорчен тем, что я удачно сдал тестовое задание без правок. Начал рассказывать, что аниматорам обычно за тестовое десятки правок кидают. Я не понял, это комплимент или как… Между мной и Лидом с первых минут недопонимание возникло, им нужен готовый контент в mp4 контейнере, а то на чем я его делаю, какая разница? Если есть хороший результат. Я спросил, нужен ли им коллекция файлов для переупаковки в дальнейшем, ответ был отрицательным, нужен только видео. На вопрос «А какая разница в чем делаю, главное, делаю быстро и качественно» не смог ответить. С таким Лидом я работать не захотел. Благо, у меня хватило мозгов не трудоустраиваться сюда, и на завтра меня взяли в другую компанию без тестовой задачи. Посмотрели портфолио и предложили должность и зп. А вот в Playrix HR и Lead аниматор скрывали до последнего, я так и не получил инфу, сколько они платят аниматору. Сюда могут... Далее →

Компания молодец, экономит каждую копейку на оплате труда, что безусловно является залогом её финансовой устойчивости. Компания производит очень узнаваемую рекламу, которой по-праву может гордиться как перед своими детьми, так и перед коллегами по цеху. Думаю, [О.] перед сломанным фаянсовым другом на иконке Homescapes в Плеймаркете — это лицо компании, просто вершина креатива, нетленный шедевр истинно народного творчества, который оставит имя основателей в веках. Далее →

Что можно было бы улучшить в этой богадельне? На мой скромный взгляд, все и так замечательно, надо только расширить и углубить. Например, можно начать писать еще более эмоциональные и более частые ревью друг другу и больше делиться яркими впечатлениями от своих коллег, нежели пытаться что-то измерять и как-то объективно судить об их результатах. Можно еще чаще составлять коллективные доносы и подбивать коллег сместить какого-нибудь неугодного и неудобного иноверца, который оказался «не в культурке Плейрикс». Моббинг, буллинг и кэнселлинг — это ведь так соответствует прозападным ценностям международной компании! Можно брать в подчинение еще более недалеких сотрудников, чтобы платить им еще меньше денег и чтобы легче было управлять/перемещать/перекидывать безвольных крепостных. Можно делегировать командам еще больше воображаемой ответственности и еще громче кричать о торжестве самоорганизации, чтобы совсем не надо было заниматься управлением и вникать в суть дела. Думаю, за играми пятилетней давности на механике три в ряд — светлое будущее этой великой ирландской компании. Разумеется, столь высокая цель потребует полной самоотдачи и авральной работы всей команды, но ведь такова цена успешного успеха! Далее →

Нормальные бюжеты на ресурсы, производственные тулы и маркетинг. Это все не так трудно получить, как в других конторах, если знать ходы и уметь обосновать. Уровень контроля низкий, но может не повезти — прилетит какой-нибудь женераль-менеджер, который завалит вас идиотскими низкоуровневыми вопросами. Плюс в том, что вам надо просто подождать. Его быстро переключат на другое направление, а вас оставят в покое. Дарю лайфхак. :)) Далее →

Ситуация внутри непонятная. Коллеги все в ожидании организационных решений. На Бухманах лица нет. Мне кажется, они думают только о том, как спасти нажитое. Кто-то даже говорит, что пост о спецоперации они написали не сами. ХЗ, что это значит. Нам кинули немного денег на поддержание штанов, недовольным заткнули рот, особо крикливых отменили/уволили, а руководство залегло на дно. Особенно боятся те, кто только недавно релоцировался, боятся русофобии и лишения виз. Пиару и рекрутингу срезали бюджет, многие ушли/пропали. Найм остался по критичным заявкам на замену выбывшим. Наши попытки сделать новый хит своими силами лично для меня выглядят все более жалкими. Сотрудников фокусируют больше на саппорте текущих продуктов, производстве контента и закупке трафика. Внутренний ресурс себя исчерпал, идет борьба за стабильность. Братья и их окружение всё внимание переключили на M&A, венчур и почкование дочерними конторами. Мы по факту перестали быть геймдевом, производственной компанией, а стали скорее паблишером, который дает свой финансовый ресурс и платформу в маркетинге тем студиям, которые ещё не разучились делать игры. Плейрикс уже давно не про игры, и тем более не про технологии. Сам работаю в производстве. Но идти сюда в производство не советую.. Далее →

Гибкость во всем! Эджилити форева. Гибкий график, гибкая поясница. Здесь вас научать нагибаться, как следует. Будете отклячивать, как Дружок, чтобы в культурку попасть. В ином случае вас запишут в токсики и отправят на выход. Отдельный привет пид-рам из руководства UA. Реально, ин лав. Далее →

С первого дня не покидает ощущение: эти малолетки не ведают, что творят. Процессы — громко сказано. В Плэйриксе всё устроено по принципу: бросаем нечто в стену и смотрим, что прилипло. Большая часть работы либо в стол, либо сразу в утиль. Это гордо называется _мы экспериментируем_. Критерий оценки экспериментов — наитие продюсера. Но наверх донесут, что команда так решила. И никто никогда не узнает, что вы там накреативили. Сам контент — с душком, горячий _пирожок с… ничего_. Пора бы уже перестать лгать коллегам и признать, что мы штампуем ширпотреб, но зато на хлеб с икоркой хватает. Нюанс в том, что на икорку хватает только избранным, остальных кормят в столовках, чтобы не сдохли. Регионы прозябают на минималках. Могут ещё часики подарить, чтобы пуши не пропускали и следили за временем, меньше 10 часов не вздумали батрачить. Топы продолжают вешать лапшу про личностный рост и интересные проекты. Но уже утомили эти акробатия. Далее →

Лично мне трудно указать на позитив. Но каждому своё. Кому-то вон за счастье сам факт, что ему дали ноутбук вместо лопаты и миску бесплатного риса в столовой. Все-таки, у нас в регионах особо не забалуешь — привыкли работать за еду и радоваться подачкам. Далее →

Приходил разработчиком в прошлом году. После праздников нашел новое место, не дожидаясь всеми ожидаемого пересмотра. Меня еще на входе удивил/насторожил тот факт, что отжимали по зарплате на смешные 30 тысяч рублей и клялись, что больше 250 предложить ну никак не смогут. Такая, типа, вилка. Мы, типа, старались, как могли! Вторая тема — П. принципиально не платит никакие бонусы. Ни за овертаймы, ни за авралы, ни уж тем более за так называемые результаты. Кому-то когда-то платили за выходные, но это было скрытое премирование старичкам, и хрен ты еще такое согласуешь. Оказалось, что таки-да, в П. есть только голый оклад. Повышение оклада — только через взваливание дополнительных обязанностей в новой роли. Экспертиза не в цене, нет такой ветки развития. Если же интенсивно вкалывать за троих — то тупо наваливают с горкой задач и говорят, что ты молодец, стараешься! — Того и гляди, вырастешь! Смешно, ей богу. Имхо, профессионалам здесь делать нечего. Стек разработки уже сильно устарел, а двигать вперед его некому. [censored] на питоне от вчерашних студентов проник во все уголки. Куча дремучего многолетнего легаси в стиле кто в лес, кто по дрова, без нормальной архитектуры и малейших признаков документации. От разношерстности, общей кривизны и низкой сопровождаемости кода, конечно,... Далее →

Развод на бесплатное задание и выуживание идей. Как с IT сотрулниками, так и с админ! Далее →

НЕ ведитесь НА ИХ развод! Почитала отзывы и поняла, что меня, как и остальных, развели на задание. На первом этапе собеседования поинтересовались, готова ли я сделать тестовое задание (общалась с [Д.] [В.] [А.] Мальцевым) и при этом добавили, что многие отказываются, ибо это бесплатно. Я не поняла, в чем подвох, так как это вроде нормальная практика, но дальше интереснее. Мне прислали финансовое задание, в котором необходимо было, помимо прочего, прописать методологию. Я все сделала за день, обещали до конца недели дать ответ. Через день у меня состоялся еще один звонок, как мне обещали, непосредственно с руководителем финансового отдела. Но! Ни одного проф. вопроса мне задано не было! Комментариев по моему решению я также внятных не получила, сказали лишь «да всё хорошо с заданием» и на этом все! Женщина, общавшаяся со мной, к финансам никакого отношения не имеет! Никакой обратной связи по моей кандидатуре до конца недели не было! Собирают ваши идеи, вот и все! Далее →