Sunlight: Независимость компетенции руководителя
1) Очень хороший сотрудник HR.
2) Белая ЗП.
Недостатки:1) От метро Строгино 15 минут на автобусе.
2) [Е.] Руководитель отдела не прочитала мое резюме и задавала странные вопросы. Ни одного вопроса по теме не было задано. У меня есть сомнения по ее компетенции как руководителя, но, может, я могу и ошибаться.
3) Нужно проходить полиграф.
4) Премия за открытие очень маленькая. В других ювелирных магазинах она намного больше. Мне озвучили за 1 объект 15.000 рублей. Для понимания: в МЮЗ 24.000 рублей (объект не больше 45 м2).
5) Как мне сказали, вакансия горячая, есть подозрения, что текучка большая.
Не советую работать в данной компании. Компания сильно испортилась. Были знакомые, которые работали в ней больше 10 лет..
👉 Работа в SUNLIGHT в Москве (77 отзывов) →- ❓ Стоит ли работать в SUNLIGHT руководителем отдела? →
- 🧑💼 Отзывы о работе руководителем отдела в Москве (53 отзыва) →
- 🫒 Работа в Москве (74132 отзыва) →
-
В компании постоянная текучка, и не всегда из-за людей, а из-за токсичного микроменеджмента. В основном на высоких позициях людей быстро убирают, если они не понравились собственнику. Убирают в один день. Рядовых сотрудников также могут уволить, если сверху пришёл приказ об оптимизации или если кто-то кому-то не понравился. При этом это делается в обход тимлидов и руководителей направлений, которые этих людей и нанимали. Продуктовая культура так себе, потому что продакты ни на что не могут влиять сами: все решения в итоге принимаются наверху. Из-за этого нет нормального квартального планирования и постоянно меняются приоритеты. Далее →
-
✓ ПреимуществаКоллектив на торговой точке. Работа службы поддержки. Красивое оборудование. Далее →✗ НедостаткиМожно добавить оклад, потому что сумма выплат очень варьируется из месяца в месяц (также из-за этого не оплачиваются переработки) и убрать понижающие коэффициенты (до 25% из зарплаты), добавить достойную оплату за ночные смены (работаем буквально сутки). Убрать штрафы сотрудников за брак. Обеденные перерывы — обустроить подсобные помещения в торговых точках или ввести компенсацию за обеды, которые сотрудники вынуждены покупать на фуд-корте. Руководство — поговорить с директорами дивизионов и регионов насчёт негатива в рабочих чатах (сложно быть приветливым с людьми, если в рабочих чатах тебя унижают и требуют объяснений, которые им потом не нравятся). Далее →


