Sunlight: Обман с бижутерией и зарплатой
отсутствуют
Недостатки:1. Сменить руководство (всё гниёт с головы).
2. Соответствовать нормам трудового кодекса режима отдыха и обеда (работаешь как раб и день и ночь, по 14 часов! А потом ещё на выходных звонят и заставляют выходить в свой выходной день, иначе потом руководитель начинает хамить и высказывать своё недовольство. Обед за 14-часовую смену длится 30 минут (что не соответствует никакому законодательству, плюют с высокой колокольни), сидишь в вонючей подсобке, где и оттуда тебя выдернут и отправят к покупателям).
3. Директор свои обязанности не соблюдает, просит выполнять её работу за неё.
4. На точке не была установлена сигнализация витрин, так как не было батареек. Ключи от сейфа хранились где попало, отвратительный мерч, помойка (как покупатель должен захотеть это купить).
5. Заставляют после вечерней смены копаться в мусоре, вдруг кто-то выбросил туда украшение.
6. При работе в ломбарде приняла изделие всё по их техническому регламенту, после звонят и говорят, что это бижутерия, и заставляют выкупать за свои деньги это изделие, при этом возвращать изделие отказываются. Явное мошенничество.
7. Права и обязанности работников не соблюдают, могут уволить, просто потому что ты не нравишься.
8. Девочки, которые работали 1−3 месяца, получали 20−30 тысяч, потому что старички вырывали клиентов у новеньких.
Так что, девочки, бегите из этого ада, даже не думайте, уволитесь и ещё останетесь виноватой.
👉 Работа в SUNLIGHT в Москве (77 отзывов) →- ❓ Стоит ли работать в SUNLIGHT директором? →
- 👨💼 Отзывы о работе директором в Москве (199 отзывов) →
- 🫒 Работа в Москве (74469 отзывов) →
-
В компании постоянная текучка, и не всегда из-за людей, а из-за токсичного микроменеджмента. В основном на высоких позициях людей быстро убирают, если они не понравились собственнику. Убирают в один день. Рядовых сотрудников также могут уволить, если сверху пришёл приказ об оптимизации или если кто-то кому-то не понравился. При этом это делается в обход тимлидов и руководителей направлений, которые этих людей и нанимали. Продуктовая культура так себе, потому что продакты ни на что не могут влиять сами: все решения в итоге принимаются наверху. Из-за этого нет нормального квартального планирования и постоянно меняются приоритеты. Далее →


