Yota: отзыв сотрудника

[А.] привет! Ответили вам на другом ресурсе, но продублируем и тут, чтобы он не потерялся. Не хочется, чтобы у вас оставался негативный осадок о работе в нашей компании. Ответим по всем замечаниям, которые вы подсветили, чтобы развеять недопонимание между нами. Прежде всего хотим отметить, что работа с клиентами, конечно, не самая простая и требует высокого уровня стрессоустойчивости. Особенно это касается call-центров и поддержки в целом, куда клиенты зачастую обращаются для решения каких-либо проблем. 1. Что касается отдела обучения и контроля качества - в их обязанность входит обучение, проверка и предоставление обратной связи по ошибкам. И хоть эти моменты не самые приятные, но они полезны и необходимы в работе и дальнейшем развитии каждого сотрудника. Специально ставить ошибки никакого смысла у проверяющих нет, и если оператор с ошибкой не согласен, то без проблем может её обсудить со своим руководителем, приведя аргументы (к примеру, из того же процесса обучения, который вы упомянули) и проверяющий обязательно рассмотрит возможность снятия ошибки. По поводу прилюдных обсуждений ошибок - судя по всему, вы имеете в виду ситуации, когда в большом чате, в котором общались несколько операторов, были обнаружены ошибки. Чат, вместе с обратной связью по нему, рассылается всем отвечавшим операторам для полного понимания пути клиента. Это позволяет каждому оператору, учувствовавшему в диалоге, разобраться и понять, где и из-за чего возникли ошибки. Мы старались сделать этот процесс максимально продуктивным для всех. Но спасибо, что отметили, что это сильно расстраивало вас - постараемся проработать и исправить момент в дальнейшем. 2. Домашнее задание руководители рассылают время от времени, вы правы - они нужны для обновления, закрепления и проверки знаний операторов. Но полного депремирования из-за подобного у нас не практикуется. Только за серьезные и постоянно повторяющиеся нарушения дисциплины возможны вычеты - до 15%. Если мы правильно вспомнили вас и вашего руководителя - подобных вычетов не было. 3. дмс. Смотрите, программы у нас есть 2: базовая и расширенная - сотрудник сам выбирает какая ему подходит. В расширенной, как это обычно бывает, клиник больше, больше доступных анализов и тп. Но и в базовой программе отличия от полиса омс всё же есть. Даже если вы посещаете бюджетные поликлиники, в них зачастую приём по дмс ведётся отдельно и /или врачи выделяют для этого отдельное время. Зависит от самой клиники уже. Нужно только найти подходящую для себя) Насчёт кучи бумаг - не совсем поняли, на каком этапе их потребовалось собрать, возможно, это тоже было особенностью какой-то определённой клиники. 4. Что касается зарплаты. Её схема у нас максимально простая и прозрачная: отработанные часы + премия. Расчётный лист можно проверить в любое время и если появляются какие-то вопросы, то любой руководитель и специальная выделенная линия поддержки помогают помочь с подсчётами и расставить всё по полочкам. С "потолка" цифры в зарплату ни в коем случае не берутся и всегда можно отследить её корректность. Здорово, что вы отметили плюсом своего руководителя, они всегда остаются на связи, проводят встречи, обсуждая общий настрой, возникшие вопросы или трудности. Как понимаем, такая встреча была и у вас незадолго до увольнения, но жаль, что не удалось обсудить все эти замечания, возможно, уже тогда получилось бы прояснить все моменты.