Аква-плюс ООО: отзыв сотрудника

22.07.2020 • Ростов-на-Дону • Адрес: 50-летие Ростсельмаша, 2-6/22 • ИНН: 6150057350
🚀 Должность

📊бухгалтер

Возможно будет полезно!

ооо Аква-плюс (это же «Восход-плюс», «Профит», «Роса жизни, «Юпитер», «Бизнес-лидер») сейчас на хэдхантере в поиске бухгалтера, поэтому хотела бы предостеречь тех, кто ищет работу и возможно собирается туда устроиться. Оформление не полное, зарплата серая — но и ее вы скорей всего не увидите. На собеседовании вам об этом никто не скажет и в дальнейшем платить не отказываются — очень вежливо кормят завтраками месяцами, а после увольнения просто не берут трубки. В прошлом, когда искала работу, к сожалению, не нашла отзывов и очень неприятно вляпалась.

📄 Оформление

Частично неофициальное

💬 Добавить комментарий ↓

Поделиться:

👁️ 52276
📧
Подпишитесь на отзыв!
Получайте уведомления о новых комментариях к этому отзыву
Подписаться

Добавить комментарий

Укажите имя. Для создания постоянного аккаунта используйте регистрацию или войдите на сайт, если у вас есть аккаунт.

📷 Добавить файл?
Фотографии, документы, для подтверждения. Необязательное поле
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.
  • 24.01.2022 • Переславль-Залесский • работник • 👍6
    ✓ Преимущества
    Не нашел! Далее →
    ✗ Недостатки
    Фирма «Аква Плюс» зарекомендовала себя как худший работодатель. Постоянная текучка кадров, люди бегут оттуда! Руководству фирмы совершенно плевать на работников. С зарплатой обман: обещают одну сумму на собеседовании, в итоге получаешь другую. От руководства постоянно в сторону сотрудников идет один мат, субординации никакой нет. Это утопия. Далее →
  • 03.09.2026 • Ростов-на-Дону • Руководитель
    Общая оценка:
    ⭐ 4
    Атмосфера:
    ⭐ 5
    Руководство:
    ⭐ 2
    ✓ Преимущества
    Хороший коллектив, много интересной работы Далее →
    ✗ Недостатки
    За время работы под руководством финансового директора Е. А. отдел столкнулся с системным кризисом управления.1. Стиль коммуникации. Вместо конструктивного диалога руководительница систематически прибегает к публичным крикам, унижениям сотрудников на общих планерках и откровенному психологическому давлению. Любая ошибка рассматривается не как зона для роста, а как повод для личной агрессии. Это создает невыносимую атмосферу страха, из-за которой сотрудники боятся брать на себя ответственность за финансовые решения.2. Профессиональная несостоятельность. За последние два года компания столкнулась с кассовыми разрывами, которые можно было предотвратить при грамотном казначейском планировании. Стратегическое финансовое планирование полностью отсутствует — бюджет верстается хаотично, без учета сезонности и реальных потребностей подразделений.3. Кадровая политика. Из-за токсичной среды и отсутствия поддержки за последний год уволились три ключевых специалиста. Руководитель не способна выстроить процессы делегирования, предпочитая микроменеджмент и тотальный контроль, но при этом никогда не берет ответственность за собственные промахи, перекладывая вину на подчиненных. Текучка кадров привела к тому, что некому закрывать базовые участки.4. Отсутствие результатов. На бумаге финансовый директор демонстрирует бурную деятельность, однако по факту единственным измеримым итогом её работы... Далее →