БОЛЬШАЯ ТРОЙКА: У HR проблемы

Эйчар [Е.] — душка Далее →

Откликнулась на вакансию специалиста технической поддержки. Был небольшой смежный опыт, потом работала в айти менеджменте. Эйчар позвонила, хорошо рассказала про компанию и вакансию, далее спросила про мой опыт работы и чем я занималась на предыдущем месте. Назначили собеседование через зум, которое должна была проводить почему-то заместитель генерального директора по сопровождению проектов [М.] [Ч.] (каким боком она относится к вакансии?). Мало того, что эта леди опоздала на звонок, так еще и всю беседу унижала меня. Спросила, кем я работала в последний раз. Я ответила, что чейндж менеджером. Она сказала: «Какой ещё чейндж, что это? Давайте мы будем всё-таки по-русски разговаривать». Ладно, претензия понятна, но неужели нельзя иначе её выразить? Дальше — больше. Сорвалось у меня слово «имплементация». Вспомнив, что сегодня мы пуристы, начинаю объяснять значение слова. Меня перебивают: «Я знаю, что это такое». Круто, продолжаем жевать кактус. Спрашивают, насколько глубоко я погружалась в систему. Не понимаю, о чем она. Поясняю, что имела общее представление о каждом изменении, но как конкретно выглядели действия инженеров, не в курсе. У меня опять спрашивают то же самое, уже с наездом — «Ну вы же хотите работать в нашей техподдержке, вот я и спрашиваю! А как вас вообще занесло в техподдержку, если у вас... Далее →