бюджетные и финансовые технологии: Проблемы с поведением на собеседовании
Lead UX [Т.] [Т.] начала кричать во время собеседования, в выражениях, как подобные работы можно выкладывать на Behance. К сведению, Behance открыт для всех. После этого собеседование было закончено с её же стороны. Видимо, поняв, что это выходит уже просто за рамки человеческого общения.
Уже не говорю про формат собеседования, такое ощущение, что это был допрос.
Очень жаль, что в компаниях такого масштаба позволяют подобное поведение. О корпоративной культуре кто-то слышал?
Про сами проекты/обязанности не было сказано ни слова.
Не стоит даже тратить время. Берегите силы для компаний с адекватными и приятными людьми.
👉 Работа в БЮДЖЕТНЫЕ И ФИНАНСОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ в Санкт-Петербурге (4 отзыва) →- ❓ Стоит ли работать в БЮДЖЕТНЫЕ И ФИНАНСОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ lead uxом? →
- 👉 Отзывы о работе lead uxом в Санкт-Петербурге (1 отзыв) →
- 🌆 Работа в Санкт-Петербурге (36187 отзывов) →
-
✓ ПреимуществаОфис рядом с домом Далее →✗ НедостаткиРуководство. Это трэш, людей воспринимают рабами. Коллектив тоже очень «милый», каждый готов сожрать друг друга, развитие полностью отсутствует, точнее, так много говорят о нём, но его нет по факту. Топ-менеджмент не хочет развивать компанию, как внутри, так и снаружи, но очень все болтливые, и никто ничего не делает. Компания болтунов. Далее →
-
✓ ПреимуществаПолучен приличный опыт работы, потому что постоянно приходилось выпутываться из сложностей Далее →✗ НедостаткиКомпания БФТ состоит из множества подразделений. Хочу оставить комментарий на департамент: ДАПР (Департамент аналитических и портальных решений). Этот отзыв касается только этого департамента. Отзыв про ДАПР Не советую идти туда в качестве бизнес-аналитика или UX. Если вы не любитель острых ощущений, конечно. Уровень компетенций руководителей, тимлидов и всех управляющих стремится к нулю. Своё незнание и нежелание брать ответственность прикрывают токсичностью. В компании не выстроены процессы, хотя над этим ведется постоянная работа. Не советую идти в UX в этом департаменте. Его там и нет. Пожелания и требования дизайнеров для обеспечения пользовательского пути не выполняются, потому что «у нас нет денег, чтобы сделать нормально, у нас только сроки». Руководство отдела в лице [Т.] неадекватно и некомпетентно. Благодаря её «чуткому руководству» отдел разваливается. Чтобы решить проблемы компании, нужно убрать всё руководство. Эти люди случайно оказались у руля. Не обладают никакими лидерскими и управленческими навыками и продолжают нанимать себе подобных. При сборе обратной связи, где руководству дали понять, что они не компетентны, стали угрожать сотруднику увольнением. Далее →