даниламастер: Обходите это место стороной

Парадокс заключается в том, что в своё оправдание собственник не принял решения в пользу решения проблем, а просто отдал приказ написать то, что « Вы должны сегодня написать,пока вы здесь работаете!»
Конечно, проще сейчас сделать упор на то, что я на выходе оказалась непродуктивным сотрудником, но как же быть с положительными рекомендациями от Ваших же сотрудников в письменном виде ( имеются не руках), конда решался вопрос, кого ставить исполняющими обязанности? Этих рекомендаций у меня боле десятка и в них абсолютно другое содержание )))
Когда я уходила , десятки коллег выразили своё расстройство и поблагодарили за отличную работу).
Отсюда следует вывод, что политика компании в том, что сами своих ошибок они признавать не умеют , более того, и не намерены . Проще дискредитировать того, к кому ещё недавно обращались денно и нощно))).

Вот, дорогие друзья, что и требовалось доказать. Свой отзыв я отправила собственнику бизнеса, а он нагнал толпу фэйков для написания опровержений). В отделе и народу то столько нет))). Хотите фамилии руководителей, которых, как вы говорите, не было, получите : [С.] [Е.] [З.] [З.] . Словами , товарищи, грязь с плеч не стряхнуть. Делами попробуйте )) Умиляет ваша фэйковая писанина, отсюда ряд вопросов: 1.как можно саму себя назначить ? 2.действительно, что же бесполезный сотрудник 11 месяцев сдавал 100% показатели ? 3. Зачем такого плохого сотрудника было дважды просить быть исполняющим обязанности руководителя отдела? Вы хоть договаривайтесь , кому и что написать , а то засыпетесь.

Работаю в этой компании почти год, данного сотрудника в должности руководителя не видела, как и вся компания в целом, так как на эту должность ее не кто не назначал. Руководитель отдела у нас соучредитель компании. Обучение в компании проводилось с первых дней приема на работу и по сегодняшний день, руководители готовы предоставлять курсы повышения квалификации для тех, кто хочет развиваться в HR направлении. Коллектив в компании дружный и отзывчивый, любой рабочий момент можно решить, руководство всегда идет на встречу сотруднику. Зарплата всегда выплачивается в полном объеме в соответствии с закрытыми KPI показателями, все зависит от сотрудника, поэтому тут винить не кого. Планы выставляются реальные, поэтому при желании все можно сделать в срок и на 100% KPI. Вакансий на месяц при полной загрузке плана 10

Являюсь действующим сотрудником компании Данила-Мастер. Знаю данную ситуацию не по наслышке. Проблема в отделе действительно есть, там просто нехватка сотрудников или вот такой бывший сотрудник, как написавшая отзыв [И.] которая за 2 последних месяца, например, закрыла только 2 вакансии, а надо было в 2 раза больше(видимо такой специалист, руководить захотела, а выполнять свои прямые обязанности забыла). Как только доукомплектуют штат отдела ответственными и порядочными людьми - горы свернут! Руководство в этом как раз очень заинтересовано и очень помогает.