е2е4: Непотизм и е2е4

Своевременная зп  (неконкурентоспособная)

Есть вполне себе адекватные и отзывчивые люди (маленький %)

Итак, начнем с минусов:

1. Нет ДМС. Несмотря на то что, это хороший инструмент для привлечения и удержания работников за счет улучшения имиджа работодателя в их глазах и показатель заинтересованности в их здоровье.

2. Размытость должностной инструкции. Список обязанностей не совпадает со списком в должной инструкции. На просьбе исправить ее или внести изменения, руководитель дает отказ с ответной просьбой " не ориентироваться на этот документ- как на официальный». А на что мне тогда ориентироваться? Трудовое право рассматривает должностную инструкцию как локальный нормативный акт, который помогает сделать отношения между работником и работодателем более конкретными.

В ней указывают, какие у работника есть обязанности, кому он подчиняется, на что имеет право и какую ответственность несет за нарушение трудовой дисциплины. Поэтому будьте готовы к тому, что дополнительные обязанности войдут в вашу постоянную рутину сверх тех, которые были обговорены при трудоустройстве (аргументируя это пунктом " иные поручения руководителя»). И, конечно же, все эти «новые» обязанности не будут сопровождаться финансовой мотивацией из-за тех самых «иных поручений руководителя».

3. Отношения руководителя к своим подчиненным. Проблемы с коммуникацией внутри команды есть везде, но эта компания меня неприятно удивила. Здесь, «ты"- человек без мнения. Нужны покорные, послушные работники, которые за 3 копейки будут выполнять все обязанности и даже больше. Начальство может пойти на любые меры, если ты им не нравишься, даже могут прочитать ваши личные переписки в мессенджерах, которые не используются для работы — чтобы потом использовать их против вас.

4. Нет перспектив роста. О чем вообще может идти речь если компания на 80% состоит из родственных\семейных связей? Непотизм- один из принципов данной компании. Начальство не заботит, что по статистике, если в компании процветает кумовство, то это отрицательно влияет на рост и развитие компании, делает ее менее конкурентоспособной, ухудшает моральный дух в коллективе. Постоянная текучка кадров, вакансии могут висеть и по полгода- год (как например с директором по логистики). Руководители требуют от работников проявить гибкость, хотя сами данным качеством не обладают от слова совсем.

5. Мутная схема оплаты труда. Оклад чуть выше МРОТа, а остальная часть это премия, размер который не зафиксирован в трудовой договоре.

6. Бенефит от компании " приятные цены на покупку техники для сотрудников"- не является таковым, поскольку цена со скидкой (любой техники) выходит дороже, чем у конкурентов по обычной цене.