Лаборатория Касперского: отзыв сотрудника
Сразу скажу — это субъективное мнение, построенное на ощущениях. Отличный и дружелюбный процесс найма в целом, но. В после интервью с менеджером показалось, — пакет/имя/позитив — это такая завлекательная обертка, а внутри культура управления советского уровня, где тебя психологически будут нагибать. Эта грань очень тонкая — когда ты чувствуешь себя экспертом и спокойно отдаешь силы компании, или когда тобой манипулируют и втягивают в не нужные тебе игры. Это, может, приемлемо для людей старой формации или находящихся в трудной ситуации, но на дворе 21й век, зачем добровольно лезть в эти пост-советские токсичные отношения?
-
✓ ПреимуществаПо сути их нет. Далее →✗ НедостаткиКак я штурмовал Касперский с ИИ, наушниками и командой спецназа (спойлер: меня всё равно не взяли) Не могу промолчать про опыт стажировки в Касперском! История настолько абсурдна, что даже наши тестовые наушники хохотали в синтезаторе голоса. Всё началось с того, что наш институт в 2024 году рекламировал вакансию, будто раздавал билеты на Марс. Преподы буквально засовывали анкеты в карманы — мол, «вы же хотите стать крутым киберспецом, да?». Я клюнул. Этап 1: Skillaz — видеоответы как квест Платформа встретила меня текстом в духе «Добро пожаловать в ад». 12 вопросов, 40 секунд на ответ, и всё это — снимая видео с «идеальным зрительным контактом» (спасибо камере с AI-коррекцией взгляда — теперь я могу пялиться в потолок, а на записи буду смотреть в душу HR). Но я был готов. Собрал команду как для ограбления банка: Два друга-тестировщика в соседней комнате с тремя ноутами; Тайный наушник (прятал, как агент 007 в зубной пломбе); Удалённый доступ к моему ПК (на случай, если попросят написать код для взлома Пентагона); ChatGPT, Gemini и Барсик (наш локальный ИИ для экстренных случаев). Мы даже провели репетицию с расписком: «Если зафейлим, идём в Макдональдс — хотя бы там возьмут без видеоинтервью».... Далее →
-
✓ ПреимуществаФасад: офис, тренажёрный залы, хорошая страховка Далее →✗ НедостаткиМенеджмент, который сидит по 15 лет с такими же древними подходами. Продукт сложный и непонятный, много нареканий клиентов, но это никого не волнует. Сотрудники это знают, но изменить ничего невозможно, старички цепляются за привычное. Для того чтобы сделать любое изменение разводят бесконечные исследования-опросы-подсчёты, которые растягиваются на месяцы, и в конце уже никто не помнит сути. Структура запутанная, по несколько подразделений с одинаковым функционалом, ответственность размыта. Есть неадекватные сотрудники из старых, которые могут игнорировать запросы коллег, и даже менеджмент им не указ. Вообще, в целом, бизнесовая часть проседает — под личной обоснованием скрывается бюрократия и нежелание ничего менять. В последние годы много увольняют, так как дела идут хуже, все это делается гадко, исподтишка, никаких тебе бесед, благодарностей за работу. HR некомпетентен. Поскольку массово сокращают или расформировывают подразделения, некоторых сотрудников распихивают в непрофильные подразделения, от чего общий уровень компетенции команд падает. Профессионалов увольняют. Далее →