Лакост: отзыв сотрудника

Очень интересно ребята проводят собеседования. Начнём с того, что вызванивает тебя не HR специалист, а территориальный менеджер, что уже является звоночком. Несмотря на величину компании, денег на сотрудников по подбору персонала у них, видимо, нет. На протяжении двух недель пытались назначить встречу, но это ладно. Когда ее в итоге назначили на определённую дату, время и место встречи дважды меняли. То один ТЦ, то другой, то в 10:00 встретимся, то в 17:00. Произвели впечатление максимально неорганизованной компании, все же каждый взрослый человек должен понимать, что встречи назначаются заранее не просто так, а из соображений распределения своего свободного времени. Но это все мелочи, хочется рассказать о самом «собеседовании». Проводил его младший территориальный директор по имени [П.] Встретились мы в торговом центре, меня это не смутило. Но вот проводить собеседование на лавочке у дороги, где дует ветер, летают машины и кричат люди, что-то не очень-то разумно, мы друга банально не слышали. [П.] к сожалению, не владеет навыками подбора персонала, ровно так, как и не владеет в принципе знаниями о том, что можно и нужно говорить. Разговор строился на том, что все компании, где я работала «до» — не котируются и опыт мой ровным счетом ничего не значит. Назвал массмаркетом два бренда, один из которых является премиальным+ со средней стоимостью вещей 20–30 тысяч, а второй- прямой конкурент Лакост, в том же ценовом сегменте, что и они. Говорил он это, видимо, просто потому, что не слышал и не видел ничего больше, чем Лакост. Такое поведение и подобный монолог [П.] говорит лишь о его некомпетентности. Разговора по существу у нас не состоялось. Я лишь слышала о том, что моих знаний для них мало и они их не рассматривают. Для чего же пригласили на собеседование? Вопрос хороший. [П.] не задал ни одного вопроса по теме. Мы не поговорили о KPI, он не спросил о том, как я мотивирую команду и с какими системами мотивации знакома, не узнал, с помощью чего я выставляю задачи на день/месяц. Но все это, наверно, лишь из-за того, что он сам не знаком со smart, не знаком с правильным распределением рабочего времени, ведь приехать в четко назначенный час не удалось, не знаком, видимо, и с системой мотивации, ведь о поощрении сотрудников в Лакост он толком ничего не сказал, разве что «мы всегда поддерживаем своих сотрудников». А как и чем- загадка. Такая же загадка, как и оплата труда в компании. Несколько раз я задавала один и тот же вопрос: «как же оплачивается работа»? На что получала несвязные ответы из серии «ну вот тут мы платим 15, а тут ещё немного, плюс ещё доплачиваем» За что, почему, где, когда, по какому принципу? Так много вопросов и так мало ответов. Подводя итоги: встреча продлилась 17 минут, 15 из которых я слушала о том, что все компании- дно, а мы одни молодцы, о моих навыках и знаниях мы не поговорили, из чего я могу сделать вывод, что компания просто оценивает визуал человека. Подобная встреча могла бы пройти в скайпе или по переписке в вотс апп, чтобы банально не тратить время друга и не ехать черт знает куда, постоянно подстраиваясь под изменившееся расписание «руководства». Стоит ли говорить о том, что даже если предложение о работе поступит, принимать я его, конечно же, не буду. И вам не рекомендую тратить время на эту компанию. Ее можно рассматривать, как начальный этап. Но если вы хоть немного знакомы с принципами работы в рознице- смело проходите мимо. Компании рекомендую найти все же человека, который будет заниматься подбором персонала. Или же научить своих сотрудников минимуму, который помог бы им худо-бедно проводить толковые встречи.