ЛОКО-Банк: Проблемы с текучкой и зарплатами

Год за три

Из-за некомпетентного hr-директора [А.] состояние отдела подбора, в котором я трудилась, плачевное. Команды рекрутеров меняются раз в полгода. За последний год сменилось 3 руководителя подбора и 4 команды рекрутеров.

В компании огромная текучка, на 4−5 сотрудников распределяется неадекватное количество работы, а именно: порядка 30 вакансий в профподборе на 1 рекрутера и 50−60, если занимаешься массовкой. И это не считая задачи адаптации, сбора документов, выходных интервью и прочей организационной деятельности. Никаких дополнительных рук, ни сорсеров, ни кадровых, все руками 5 человек при численности компании более 2000 человек. HRD в подборе понимает ровно 0, из-за отсутствия малейшей экспертизы просто регулярно увольняет всю команду подбора, рассчитывая, что это улучшит ситуацию. Зарплаты не в рынке. По некоторым вакансиям зарплаты не пересматривались аж с 2015 года, люди приходят начинающими специалистами и выбить повышения даже спустя три года не могут. Руководители за сотрудников не держатся, востребованные специалисты на рынке быстро уходят, остается большая часть невостребованных на рынке и недоплаченных специалистов. Кадровый резерв нарисован на коленке для вида, чтобы показать акционерам, на деле его тоже нет. Аналогично тут устроено все..