МТС: Не рекомендую работать в компании
Преимущества:
Молодой коллектив, атмосфера норм
Недостатки:Очень много врут. Говорят одно, а делают совершенно другое. Начальство ни рыба ни мясо. От слова совсем. Даже если нормальный человек хочет подумать, ты должен ему втюхать этот интернет. И пофиг на всякие принципы и логику. Не рекомендую туда идти, в частности в отдел продаж.
К неким Е. и М. (к нему в частности). Как человек он нормальный, как начальник — такое себе. Даже не постоял за тех, у кого нет продаж. По факту кинул нас, сконцентрировавшись на тех, кто быстро вникает, аргументирует это тем, что у него нет времени. По факту проработала бесплатно. ЗП никакущая.
👉 Работа в МТС в Москве (48 отзывов) →- ❓ Стоит ли работать в МТС менеджером по продажам? →
- 👩💼 Работа для женщин: отзывы о работе в Москве (3276 отзывов) →
- 💼 Отзывы о работе менеджером по продажам в Москве (798 отзывов) →
- 🫒 Работа в Москве (74799 отзывов) →
-
✓ ПреимуществаСлава богу не удалось погрузиться в это болото. Далее →✗ НедостаткиЗаписывался на собеседование с б.е.с., фамилия, кстати, очень соответствует её стилю поведения. Откликнулся на вакансию: менеджер проектов систем безопасности к вышеупомянутой HR. В отклике был телефон и ТГ, последний читает, но не отвечает; по телефону удалось дозвониться на 2-й день. В назначенное время обещала набрать, чего не произошло — ни ответа, ни привета. Судя по отзывам, компания Г., несмотря на масштабы, в чем сам убедился лично. Империя видимо в хаосе, как Связной в своё время, как Эльдорадо. Внутренние проблемы съедают компанию, безразличие HR и сотрудников усиливают эффект. Далее →
-
✓ ПреимуществаВпервые говорю это, но не сумел оценить ни одного. Далее →✗ НедостаткиИмел неосторожность откликнуться на должность бизнес-тренера в данной компании и столкнуться с невероятным хамством с её стороны при прохождении этапов собеседования, цикл которых занял более одного месяца :) Сомнения по поводу вакансии зародились уже на втором этапе собеседований (с руководителем отдела обучения), так как не смог получить чётких и информативных ответов на свой вопрос: «Каким образом Вы осуществляете процесс обучения и адаптации в должности в рамках первых месяцев работы?» Ответ руководителя состоял из воды и был лишён конкретики, давая понять, что ИПР отсутствует вовсе, либо руководитель не владеет информацией и вовсе не был готов к вопросу. Но было решено проходить этапы «отбора», так как тенденции рынка оставляют в 2026 году всё меньше выбора. На этапе демо-тренинга удивило отстранённое отношение участников к процессу, особенно рекрутера — Е. М., которая всё время сидела в телефоне и не смогла как участник справиться даже с простейшим заданием обучающей активности, которая была посвящена стандартной и базовой для отдела продаж теме. «Удивительно, как нанимающий для отдела продаж специалист не способен сам разобраться даже с основными базовыми понятиями отдела, для которого подбирает персонал…», — подумал я. В финале общения Екатерина не смогла грамотно ответить... Далее →
