ООО "Велле": Поломки, меньше заказов, проблемы слияния

, работала на нескольких пищевых производствах, ну так вот на одном производстве пришла как раз такая бой-баба, Котина начальником производства, и через год она уже директор филиала, уволила всех толковых инженеров и руководителей оставив только тех, кто умеет прогибаться, да так что аж позвонок хрустит, и поставила на все руководящие должности только женщин, (главный технолог, главный инженер, руководитель лаборатории, зав склада и тд.) забила на рекомендации забугорных поставщиков оборудования по необходимому количеству операторов на линии и уволила половину, распределив обязанности между механиками (да да, именно механики должны стоять вместо операторов, а если поломка на линии, то они должны быть и там и тут), а по объемам выпускаемой продукции подняла планку до небес, и линию начали гонять на скоростях 150%(рекомендуемая скорость от производителя до 70%) без остановок на ТО и ППР, и запрещала останавливать даже на элементарную мойку линии. Это как если купить хорошую машину, нажать до упора на газ, выжать из нее 200 и ехать на ней без остановок год! И такая тенденция (выжить из людей и оборудования все соки) на очень многих производствах, а потом знаете что? Когда люди начинают не выдерживать и увольняться, и линии встают от перегрузки… Эти руководители просто уходят в другую... Далее →