ООО Консалтинг юк: Отрицательный опыт собеседования в компании.
Была на собеседовании в ООО «Консалтинг ЮК» на [Б.] на вакансию специалиста по кадровому делопроизводству дважды. Первый раз собеседование проводила сначала менеджер по подбору персонала [В.]. После беседы с ней, в ее же присутствии, [Ю.] — директор. Что оказалось абсолютно неожиданно для меня, при мне же [В.] начала рассказывать Юлии о моем опыте и знаниях в искаженной форме. Например, я занималась охраной труда, она говорит, что такого опыта нет. Была настроена негативно. А потом еще и сказала, что она же не замужем, она выйдет замуж. [В.], а ты что, завидуешь? Что интересно, что было это все при мне и что [Ю.] ей даже замечание не сделала. Сама компания занимается консалтинговыми услугами, в том числе программами обучения персонала, тренингами и семинарами. А своего сотрудника обучить хотя бы вести себя прилично не может. И зачем в компании сотрудник, который преподносит информацию директору в искаженном виде и даже этого не стесняется. Через непродолжительное время эта вакансия открылась снова, и меня опять пригласили на собеседование. Когда я пришла на собеседование, я поняла, что уже была здесь. Просто контактное лицо на hh.ru было другое. Теперь собеседование проводила [Н.] — руководитель службы персонала. Потом через какое-то время она пригласила меня на собеседование с заместителем директора. А потом еще надо было подъехать на собеседование к директору. [Н.] решила набивать цену компании. Такая уникальная вакансия со смешной зарплатой, которая ниже рыночной, при этом вести надо было целую кучу юридических лиц. Но при этом надо приехать 3 раза поговорить об одном и том же. При этом зарплату повышать не хотят, как выяснилось. На втором собеседовании выяснилось, что все работают по временным договорам, которые заключают на год. Если бы знала это раньше, я бы и на первое собеседование не пришла. От третьего собеседования и от этого цирка я отказалась. [В.] зря сидела с недовольной физиономией. Лучше бы правду говорила с самого начала. Вакансия еще долго телепалась на hh.ru. Потом ее закрыли, а через несколько месяцев опять открыли. Не советую тратить своё время на эту компанию и на собеседования в ней.
- 🧑💼 Отзывы о собеседованиях
- 👉Собеседования: отзывы о работе в Ростове-на-дону (157 отзывов) →
- 🗂️ Отзывы о работе специалистом по кадровому делопроизводству в Ростове-на-дону (14 отзывов) →
- 🏙️ Работа в Ростове-на-дону (5306 отзывов) →
-
Работая в Ростове на самой хорошей лавке по показателям на Ульяновской 16, вы надеетесь на хорошую оплату труда и отношение с коллективом. Хахаха, все, что вам в уши налили при собеседовании, — враньё. Проработав почти год в этой халупе, знаю, о чём можно сказать. Постоянные поставки, их задержка, миллион ассортимента, и вы лично должны это всё выгружать на склад, надрывая спину. Коллектив отвратный, если не лизать пятки СВ и директору, вы ничего здесь не получите, даже обеда. Отвратительное отношение к сотрудникам, вечные оры по поводу сборки, никакого обучения толком. Кладовщики и сборщики — это единственные работники в данном заведении)). От заместителя и выше будут всю смену просиживать штаны и орать из-за высокого ожидания сборки. Если вы решите уйти в отпуск отдохнуть от этого балагана, вечно давящего на мозги, долго не радуйтесь — как только отпуск закончится, на вас выпустят стаю бешеных собак с ором «ты отдохнул, а мы нет» да с таким воплем тебя обольют грязью и расскажут, кто ты и где находишься. Ах да, не волнуйся, каким бы ты ни был в скорости сборки — после отпуска тебя лишат премии. А вот не надо было брать, сам виноват. Чтобы сделать тебе ещё хуже — ты будешь работать 7/0 без обеда, ну, ты же сам хотел, че ты.... Далее →
-
✓ ПреимуществаХороший коллектив, много интересной работы Далее →✗ НедостаткиЗа время работы под руководством финансового директора Е. А. отдел столкнулся с системным кризисом управления.1. Стиль коммуникации. Вместо конструктивного диалога руководительница систематически прибегает к публичным крикам, унижениям сотрудников на общих планерках и откровенному психологическому давлению. Любая ошибка рассматривается не как зона для роста, а как повод для личной агрессии. Это создает невыносимую атмосферу страха, из-за которой сотрудники боятся брать на себя ответственность за финансовые решения.2. Профессиональная несостоятельность. За последние два года компания столкнулась с кассовыми разрывами, которые можно было предотвратить при грамотном казначейском планировании. Стратегическое финансовое планирование полностью отсутствует — бюджет верстается хаотично, без учета сезонности и реальных потребностей подразделений.3. Кадровая политика. Из-за токсичной среды и отсутствия поддержки за последний год уволились три ключевых специалиста. Руководитель не способна выстроить процессы делегирования, предпочитая микроменеджмент и тотальный контроль, но при этом никогда не берет ответственность за собственные промахи, перекладывая вину на подчиненных. Текучка кадров привела к тому, что некому закрывать базовые участки.4. Отсутствие результатов. На бумаге финансовый директор демонстрирует бурную деятельность, однако по факту единственным измеримым итогом её работы... Далее →


