ООО "ТЕХНОЛОГИИ СОЦИАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА": отзыв сотрудника
Преимущества:
Отлично провел время, наблюдая непрофессионализм подбора.
Недостатки:Некий [А.] как соучтедитель конторы со своим писакой-девочкой HR крутит балаган на 2, -2.5 часа из группового недособеседования — по 10−15 человек на должность руководителя учебного центра которого нет.
Обещают денег по 300к, врут на сайте и в глаза, — оставляют кандидатов с минимальной ставкой по резюме по 80к -100 к. для дальнейшего прожима в индивидуальном порядке.
Так себе впечатление «на входе»
Дальше посмотрим. Тупо интерес режет.
- 👉 Работа в ТЕХНОЛОГИИ СОЦИАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА в Москве (3 отзыва) →
- ❓ Стоит ли работать в ТЕХНОЛОГИИ СОЦИАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА руководителем учебного центра? →
- 👉 Отзывы о работе руководителем учебного центра в Москве (1 отзыв) →
- 🫒 Работа в Москве (72839 отзывов) →
-
✓ ПреимуществаКасательно отзывов кандидатов, тут действительно нужно работать, быть хорошим специалистом, брать инициативу, а не просто отсиживаться. Это действительно не всем подходит, что полностью нормально, сейчас полно мест, где можно отсидеться за низкую зп. Коллектив в большинстве своем заинтересован в развитии компании, в том, чтобы объекты велись и сдавались в срок и в лучшем виде, что требует отдачи от специалистов. Как прораб я доволен тем, как построена работа в компании, четкостью задач, гибкостью графика, возможностью работы в округе проживания, обучением необходимым для работы программам. Есть возможности вертикального развития, твои инициативы, предложения принимаются и поощряются. Далее →✗ НедостаткиХотелось бы выше компенсацию ГСМ, возможность часть обязанностей по работе с документацией делегировать. Далее →
-
✓ ПреимуществаРядом с метро технопарк. Далее →✗ Недостатки- На позицию Руководителя отдела обучения/Бизнес-тренера, Артем (CEO) и HR-помощница, подбирают сотрудника через групповое собеседование, не предупреждая об этом кандидатов. Это некрасиво. — На одной из дверей висела табличка «За незакрытую дверь — штраф 100р!». Штрафы — это показатель корпоративной культуры. Возможно компания «серая», т.к. штрафы запрещены по Т.К. Р.Ф. — Со слов Артема (ceo), от нанимаемых прорабов через пару месяцев работать остается 10%. Одна из задач будущего ноо/бт увеличить этот показатель до 30%. Риторический вопрос — по какой причине 90% прорабов принимает решение покинуть компанию уже ко второму месяцу. Далее →