Право.ру: отзыв сотрудника
Уважаемые руководители компании, большая к вам просьба, на мамонт самоизоляции, оплачивайте телефон иногородним вашим сотрудникам т е рекрутерам которые на аутсорсинге. Прислала приглашение некая [О.] Р., но эта женщина не указала что она проживает и находится в регионе. Вопрос: почему безработный соискатель должен звонить по межгороду несколько раз и каждый раз эта [О.] чем-то занята, при этом сама назначает время интервью. Это издевательство? Потом выясняется (после 3 общений), что кандидат просто не подходит по возрасту. Это вообще трешь. Вывод? Наверно он сам за себя говорит. Меняйте рекрутера или пусть сама звонит когда у нее будет свободное время и безработный не будет тратить последние деньги.
-
Плохое тоже было, но где этого нет? Я часто задерживалась, чтобы освоить информацию, которую не успевала осваивать в течение дня, но все эти минусы стоили опыта, который я получила в этой компании.2 [К.] — знатные тролли, но при этом эти 2 человека мне очень помогли адаптироваться и не тупить во многих моментах. Было жестко, но интересно. Далее →
-
На старте на период адаптации предлагают быть лидогенератором для других менеджеров сроком от 1- 3 месяцев пока не станешь сам круто презентовать. Это плюс для адаптации, но не мотивирует искать крутых клиентов чтобы отдать кому-то. Плюс уже на позиции полноценного менеджера мне бы не хотелось брать в обработку наработки новичков, возможно я лучше понимаю какие компании приносят мне деньги и с кем бы мне хотелось общаться. Мне кажется это не совсем верный метод. Но я также против тестирования на живых клиентах, возможно есть иное альтернативное решение. Еще неплохо бы иметь корпоративные программы ипотеки и страховки для таких как я, это на будущее:) Далее →