ПрофЛаб: Обман на зарплате и плохое руководство
Их нет
Недостатки:[И.] Маратканов при мне давал указание подделывать госдокументы — ру, не выплатил мне зарплату при увольнении. Почти каждого человека, который уходил, он обсчитал. Притом, перед тем как покинуть компанию, мы отделом перевыполнили ежемесячный план в два раза и передали все дела, не взяв ни семантику из контекста, ни данные, ничего. То, что Маратканов не держит слово (мне он в глаза врал раз пять) и в любой момент готов поступить подло, так говорили мне почти все, кто с ним общался. Сейчас он позвонил моему нынешнему работодателю, сказал, что с моей командой не стоит сотрудничать, полагаю, как обычно, наврав по полной. Удивляюсь, как с Профлаб имеют дело такие уважаемые компании, как Memmert, Gerhardt, Nabertherm, Julabo и другие. Они не знают, что происходит там. Если не хотите, чтобы вас обманули на деньги, а потом позвонили вашему работодателю и наврали про вас — не ходите туда. Это только самая малость, что там происходит. Маратканов ходит к гадалкам и на основе этого принимает решения. Как управленец он просто некомпетентен, собирает с сотрудников деньги на футбол, если даже вы не ходите. На встрече в ресторане говорит, чтобы сотрудники за него заплатили. Если думаете, что уйдете оттуда нормально, перевыполнив планы и не напортачив ничего — он все равно попытается обмануть и напакостить, еще постоянно истеря. Это просто фарс, а не человек)..
-
Компания, не изучая резюме соискателя, предлагает выполнить задание; после выполнения сразу же присылает отказ без объяснения причин. То ли отдел персонала развлекается, то ли кто-то пишет дипломную работу. Далее →
-
✓ ПреимуществаНет Далее →✗ НедостаткиНачну с того, что имя и период работы не указываю, так как неоднократно был свидетелем того, что генеральный директор М. преследует тех, кто осмеливается говорить прямо о нечестных поступках, несоблюдении законодательства, методов работы с людьми, да и с заказчиками тоже. Уволился совсем недавно, проработав в компании около двух лет. Пожалуй, я был один из последних, кто очень горячо верил в перспективы компании, был предан делу и профессии, мой ум 24/7 работал над идеями, поиском решений. И пока рядом были такие же увлечённые люди, казалось, что всё возможно. Но одна из проблем заключается в том, что гендиректор не доверяет никому, с кем работает. Ты можешь собрать группу, сделать расчёты, приводить аргументы по проектам явно твоей компетенции, но всё так и останется на уровне: давайте попозже или высокопарных речей на собраниях. Недоверие заключается в том, что в ручном управлении гендиректор может влезть в работу менеджера, устроить переписки на несколько часов, поднять пол офиса на уши, а потом оказывается, что менеджер был прав. И это система, которая очень мешает работе. Или, например, годами говорить об оборудовании производства и склада, но в итоге пару недель согласовывать несколько тысяч на стеллажи, то минимальное, чтобы банально... Далее →

