профлаб: Отказ после выполнения задания без объяснений.

Нет Далее →

Начну с того, что имя и период работы не указываю, так как неоднократно был свидетелем того, что генеральный директор М. преследует тех, кто осмеливается говорить прямо о нечестных поступках, несоблюдении законодательства, методов работы с людьми, да и с заказчиками тоже. Уволился совсем недавно, проработав в компании около двух лет. Пожалуй, я был один из последних, кто очень горячо верил в перспективы компании, был предан делу и профессии, мой ум 24/7 работал над идеями, поиском решений. И пока рядом были такие же увлечённые люди, казалось, что всё возможно. Но одна из проблем заключается в том, что гендиректор не доверяет никому, с кем работает. Ты можешь собрать группу, сделать расчёты, приводить аргументы по проектам явно твоей компетенции, но всё так и останется на уровне: давайте попозже или высокопарных речей на собраниях. Недоверие заключается в том, что в ручном управлении гендиректор может влезть в работу менеджера, устроить переписки на несколько часов, поднять пол офиса на уши, а потом оказывается, что менеджер был прав. И это система, которая очень мешает работе. Или, например, годами говорить об оборудовании производства и склада, но в итоге пару недель согласовывать несколько тысяч на стеллажи, то минимальное, чтобы банально... Далее →